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山東青島慧潤咨詢管理有限公司

主營:5S\6S、精益生產(chǎn)、JIT、TPM、TQM、SPC、LP、SMED
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[供應(yīng)]供應(yīng)慧潤咨詢 如何通過組織管控有效推行精益TPM
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:
  • 產(chǎn)品品牌:精益TPM
  • 包裝規(guī)格:
  • 產(chǎn)品數(shù)量:0
  • 計(jì)量單位:
  • 產(chǎn)品單價(jià):0
  • 更新日期:2016-03-25 11:27:22
  • 有效期至:2026-03-23
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供應(yīng)慧潤咨詢 如何通過組織管控有效推行精益TPM 詳細(xì)信息

【課程概要】

【課程名稱】:《如何通過組織管控有效推行精益TPM》

【開課時(shí)間】:2015年12月18日-1219日(二天一夜)

【主辦單位】:青島慧潤企業(yè)管理咨詢有限公司

【培訓(xùn)地點(diǎn)】:中國石油大學(xué)

【培訓(xùn)費(fèi)用】:2980元/人(培訓(xùn)費(fèi)、場地費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi))

【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、管理副總、廠長、人資總監(jiān)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)經(jīng)理、車間主任

【培訓(xùn)收益】

◆  讓學(xué)員了解掌握企業(yè)目標(biāo)制定的有效工具和方法;

◆  讓學(xué)員了解組織管控的工具和方法;

◆  讓學(xué)員了解掌握科學(xué)的計(jì)劃管理體系內(nèi)容;

◆  讓學(xué)員掌握現(xiàn)代制造業(yè)的精益TPM管理工具和落地方法的應(yīng)用;

◆  和學(xué)員一起互動分析精益TPM推行不到位的原因,并如何避免兩張皮的尷尬境地;

◆  讓學(xué)員知道企業(yè)自主管理的最高形態(tài)“自動自發(fā)、自主自治”;

◆  讓學(xué)員了解和掌握降低生產(chǎn)成本的有效工具和方法;

◆  讓學(xué)員了解如何通過企業(yè)文化建設(shè)來有效的推行精益管理;


【課程特點(diǎn)】

l  本次培訓(xùn)由精益生產(chǎn)專家和運(yùn)營管控專家聯(lián)袂主講,專家們多年的管理咨詢項(xiàng)目推行經(jīng)驗(yàn)會使案例更真實(shí)、工具更專業(yè)、問題分析解決更透徹,聯(lián)袂講解是行業(yè)公開課新的突破和發(fā)展方向;

l  整個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容突破傳統(tǒng)意義的講解,專家們會系統(tǒng)的分析企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)層面,從而針對問題點(diǎn)進(jìn)行有效的分析、解決方案呈現(xiàn),都是專家們多年總結(jié)出來的實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的“干貨”;

l  課程研討環(huán)節(jié)會點(diǎn)對點(diǎn)的針對每家學(xué)員企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行講解,使學(xué)員更受益;

l  培訓(xùn)后半段特設(shè)專家答疑環(huán)節(jié),凸顯專家實(shí)力,為每位學(xué)員企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;


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