【課程簡(jiǎn)介】

作為工廠設(shè)備主管或生產(chǎn)主管，你是否常常遇到這樣的問(wèn)題？

●設(shè)備故障多，檢修時(shí)間長(zhǎng)，影響了正常生產(chǎn)；

●有檢修計(jì)劃，因生產(chǎn)停不下來(lái)而不能執(zhí)行；

●設(shè)備部門每天在搶修設(shè)備故障，成為救火隊(duì)；

●維修不能及時(shí)，不能徹底，重復(fù)的故障多次發(fā)生，操作工缺乏培訓(xùn)，不遵守操作規(guī)程，甚至野蠻操作；

●設(shè)備不清掃，不加油，損壞嚴(yán)重，急劇老化和惡化；

●設(shè)備故障率高，完好率低，設(shè)備綜合效率OEE 不足50%。

很顯然這些問(wèn)題不僅會(huì)給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)危及人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，甚至將關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、環(huán)境以及員工健康越來(lái)越依賴于設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，越來(lái)越依賴于完善的設(shè)備預(yù)防性維護(hù)和管理體系。本課程從現(xiàn)代設(shè)備預(yù)防性維修管理的視角看待和解決維修的問(wèn)題，值得大家參與和接受。

【培訓(xùn)目標(biāo)】

系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)設(shè)備管理的主要內(nèi)容和推廣的實(shí)務(wù)方法，了解開展設(shè)備管理活動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)哪些具體益處，如故障停機(jī)時(shí)間的減少、生產(chǎn)效率的提升、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
  ※  全面把握設(shè)備管理的思想精髓與工作方法；
  ※  重新認(rèn)識(shí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中的角色與任務(wù)；
  ※  學(xué)會(huì)用先進(jìn)的設(shè)備管理的工作方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理；
  ※  有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故；