【課程背景】

降低成本是企業(yè)一個永恒的話題，企業(yè)只有追求最低成本才能獲得最大利潤！

提升效率是企業(yè)另一個永恒的話題，效率提升是企業(yè)素質提升的表現(xiàn)！

當前全球經(jīng)濟危機下，現(xiàn)場改善及控制浪費是制造型企業(yè)關注的焦點，生產現(xiàn)場管理的優(yōu)劣直接體現(xiàn)了企業(yè)在行業(yè)中的競爭力，也是體現(xiàn)企業(yè)盈利重要環(huán)節(jié)。掌握生產現(xiàn)場改善的手法和工具識別現(xiàn)場管理中的浪費，最終為企業(yè)降低成本、提高效率、獲取倍增的利潤。

企業(yè)成本的高低，對于企業(yè)的生存和發(fā)展有著不可估量的作用，對于中國的制造業(yè)來說：提高產品品質、降低生產成本、建設超低生產成本的生產體系就變得刻不容緩了。

　成本是一個永恒的主題，企業(yè)成本費用的節(jié)約與降低直接就等于增加收入、利潤、甚至現(xiàn)金，其效益不言而喻，然而，95%以上的中國企業(yè)尤其是制造業(yè)卻每天都在眼睜睜地看著成本費用超標、失控而無奈……

本課程由精益生產改善專家張進忠老師來幫助企業(yè)打開現(xiàn)場管理改善和成本控制大門，協(xié)助打造一流的生產現(xiàn)場和生產體系，使企業(yè)在殘酷的競爭中能領先一步！在全球經(jīng)濟危機的環(huán)境中能夠脫穎而

【課程特色】

◆本課程由成本管控到成本壓縮，由效率提升到效率突破的深入淺出的課程內容

◆學員可帶著企業(yè)的問題點（錄像、照片）專家在培訓現(xiàn)場給出解決的思路和方案；

◆打破無改善空間的固化思維，全新接受世界及公司的改善觀念；

  ◆樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識，提升現(xiàn)場改善能力；

  ◆熟悉現(xiàn)場改善的基本思路并掌握現(xiàn)場改善技巧；

  ◆從改善的角度識別浪費以及通過消除浪費提高效率及降低成本；

  ◆清楚生產現(xiàn)場改善及減少隱性和顯性浪費的重要性；

  ◆有效地降低生產成本、提高效率、提升產品質量；

  ◆現(xiàn)場改善不再是口號，而是實際的行動和看得見的改善效果。

  ◆熟悉生產成本的構成，樹立強烈的成本意識及持續(xù)改善的目標；

  ◆掌握工廠成本管理實戰(zhàn)技巧，為您的企業(yè)找到降低生產成本的可行方案；