【課程特點(diǎn)】

1、本次培訓(xùn)由TPM項目操作實戰(zhàn)型專家主講，專家的TPM推行經(jīng)驗豐富，問題解決更透徹；2、整個TPM內(nèi)容更全面、更系統(tǒng)；專家根據(jù)TPM項目推行經(jīng)驗，總結(jié)出一套內(nèi)容更全面，體系更合理的培訓(xùn)和實戰(zhàn)性教材；

3、對推行TPM不到位的企業(yè)，專家會讓你在培訓(xùn)會上找到最佳解決方案；

【老師簡介——張進(jìn)忠老師: 現(xiàn)場精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家 設(shè)備管理專家】

現(xiàn)任：中國設(shè)備管理培訓(xùn)中心高級培訓(xùn)師 中國石油大學(xué)特聘講師 中紡聯(lián)特聘講師

曾任: 青島慧潤企業(yè)管理咨詢有限公司高級咨詢師 TPM項目總監(jiān)

專業(yè)資格：中國企業(yè)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師、TWI資深培訓(xùn)教官、設(shè)備管理高級工程師、中國精益生產(chǎn)高級研究員，高級咨詢師、成本壓縮和現(xiàn)場改善專家、TPM項目總監(jiān)、12年世界500強(qiáng)外企中高層管理工作經(jīng)驗，八年TWI焊接培訓(xùn)教育經(jīng)驗，十多年精益生產(chǎn)項目推行經(jīng)驗， 一年韓國TPM研修經(jīng)驗。對5S 、PSM、LP、TPM、設(shè)備管理有深入的研究和豐富的實踐經(jīng)驗。

擅長領(lǐng)域：5S推行實務(wù)、TPM推行實務(wù)、設(shè)備預(yù)防性維修、現(xiàn)場改善實務(wù)、企業(yè)價值流程分析、TQM、設(shè)備點(diǎn)檢技術(shù)和潤滑技術(shù)

理論趨向：精益生產(chǎn)實施訣竅和方法、價值流圖析和企業(yè)流程再造、現(xiàn)場改善和成本削減、TPS的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢、TPM的實施技巧、中國民營企業(yè)如何實施精益生產(chǎn)

培訓(xùn)理念：智慧創(chuàng)造利潤——成功取決方法

授課風(fēng)格：張老師有近20年的精益生產(chǎn)實戰(zhàn)經(jīng)驗，知識淵博、思維敏捷、條理清晰、授課深入淺出，幽默生動，將枯燥的精益生產(chǎn)理論生動的表達(dá)出來，課程互動性強(qiáng)，理論和實踐相結(jié)合。

服務(wù)過的主要企業(yè)：

韓國DOOSAN集團(tuán)、海爾集團(tuán)、山海集團(tuán)（美資）、MITSUMI集團(tuán)（日本）、CECT第41所、中國鋁業(yè)、中石化青島公司、青島啤酒、河北長城鋼鐵集團(tuán)、福田重工雷沃、東寶鏈條、山東恒泰紡織、黑牡丹、漢纜股份、東阿阿膠、高陸博（英國）、青島海佳機(jī)械、神華集團(tuán)（鄂爾多斯）、富士康（煙臺）、五糧液集團(tuán)、可口可樂（青島）、杭州永利百合、河北唐山鋼鐵集團(tuán)、河南眾力空分、海信集團(tuán)、中海油、郎酒集團(tuán)、雀巢公司、景芝酒業(yè)、鄭州宏拓材料制品、長安汽車、揚(yáng)州邁安德機(jī)械、北京奧泰醫(yī)療系統(tǒng)公司、威奧軌道集團(tuán)、長安汽車、珠海佳能、廣州愛知機(jī)車、攀鋼集團(tuán)、烏江集團(tuán)、正大集團(tuán)、現(xiàn)代集團(tuán)、韓國世亞精密