企業(yè)申請質(zhì)量管理體系認證注冊條件:   
   1. 申請組織應持有法人營業(yè)執(zhí)照或證明其法律地位的文件。
   2. 已取得生產(chǎn)許可證或其它資質(zhì)證明（國家或部門法規(guī)有要求時）； 
   3. 申請認證的質(zhì)量管理體系覆蓋的產(chǎn)品應符合有關(guān)國家標準、行業(yè)標準或注冊產(chǎn)品標準（企業(yè)標準），產(chǎn)品定型且成批生產(chǎn)。 
   4. 申請組織應建立符合擬申請認證標準的管理體系，質(zhì)量管理體系運行時間不少于3個月，特殊行業(yè)（如：建筑、核工業(yè)等）體系運行時間不少于6個月。
   5. 申請組織至少進行過一次全面內(nèi)部審核及一次管理評審。
   6. 在提出認證申請前的一年內(nèi)，申請組織的產(chǎn)品無重大顧客投訴及質(zhì)量事故
企業(yè)申請ISO9001認證如何實現(xiàn)利益最大化？
   企業(yè)在合法的前提下，追求利益最大化是天經(jīng)地義的事情。對于現(xiàn)如今很多企業(yè)紛紛申請ISO9001質(zhì)量管理體系認證的事情，我也想探討一下如何去追求利益的最大化。
   現(xiàn)在企業(yè)取得ISO9001質(zhì)量管理體系認證已是太家常便飯的事情了，現(xiàn)實而言，凡申請的企業(yè)絕大多數(shù)確能在一段時間后順利取得ISO9001質(zhì)量管理體系認證證書，但是從企業(yè)的內(nèi)部管理來說提高了多少，到底通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證為企業(yè)帶來了多少內(nèi)部管理上的提升，是不容樂觀的。站在企業(yè)的立場，僅僅為了取得一張證書來做此項工作，是否取得了利益的最大化呢？
   ISO9001質(zhì)量管理體系中描述到很多非常好的管理方法，比如過程方法、管理的系統(tǒng)方法、PDCA循環(huán)法、內(nèi)部審核、管理評審、顧客滿意度調(diào)查分析等，對于企業(yè)全面提升基礎管理工作，內(nèi)在功底尤為重要。但企業(yè)往往由于不重視、不理解或者不知如何下手操作等種種因素，將這些方法丟擲一邊或者僅僅淪為走形式，反而舍近求遠并且投入更多的資源去苦苦尋求能提升企業(yè)內(nèi)部管理的所謂先進的管理工具、管理理念；引入先進的管理工具、管理理念當然很好，但由于企業(yè)的基礎管理功底不扎實，結(jié)果到最后也是落得花錢引入了一套沒有根基的管理工具，導致走走過場就不了了之了。
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