一、培訓時間

2014年4月24日至4月27日（4月23日報到）    地點：杭州

2014年6月25日至6月28日（6月24日報到）    地點：南京

2014年7月22日至7月25日（7月21日報到）    地點：青島

2014年8月27日至8月30日（8月26日報到）    地點：北京

2014年10月28日至8月31日（8月27日報到）  地點：濟南

2014年11月26日至11月29日（11月25日報到）地點：杭州

2015年2月9日至2月12日（2月8日報到）        地點：上海

二、培訓方案

第一天：內(nèi)容一：需求實踐現(xiàn)狀分析   

內(nèi)容二：需求工程要點與誤區(qū)分析

內(nèi)容三：需求工作要素與需求過程       

內(nèi)容四：信息化需求分析與業(yè)務(wù)建模要點與誤區(qū)分析

第二天：

內(nèi)容一：需求捕獲             

內(nèi)容二：需求捕獲最佳實踐

內(nèi)容三：需求建模：確定需求細節(jié)             

內(nèi)容四：需求分析對后期的影響

內(nèi)容五：非功能型需求的處理

第三天：

內(nèi)容一：需求模式           

內(nèi)容二：編寫需求規(guī)格說明書

內(nèi)容三：需求驗證操作實務(wù)

第四天：

內(nèi)容一： 需求管理               

內(nèi)容二：需求管理策略與操作要務(wù)

內(nèi)容三：需求管理的最佳實踐               

內(nèi)容四：需求管理工具

內(nèi)容五：需求工程實戰(zhàn)和案例分析

三、培訓對象

各行政單位、企事業(yè)單位、部隊、學校、城市公共服務(wù)系統(tǒng)、大型銀行、軟件公司等項目經(jīng)理、項目主管、技術(shù)團隊成員、研發(fā)主管、業(yè)務(wù)主管等關(guān)注需求分析與管理的人員。報名學員最好有一定信息化或研發(fā)實際工作經(jīng)驗。

四、培訓目標：

提高信息化建設(shè)的業(yè)務(wù)需求獲取能力，業(yè)務(wù)流程梳理能力。

提高需求獲取能力、需求建模能力、把握需求變更的能力以及投標能力；

掌握四大核心技能：業(yè)務(wù)流程分析、用戶需求獲取、需求建模和需求變更控制技能；

掌握需求在各個階段的作用、問題及應(yīng)對；

掌握需求過程和常見的需求模式；

五、培訓師資

王教授  中國信息化專家。教授、研究員。

郭老師  美國PMP、北航軟件所博士、IT項目管理專家，培訓服務(wù)過100多家大型企事業(yè)單位。

李潔斌 組織并完成了上百個IT項目。在某集團有十二年的研發(fā)部門管理和項目管理經(jīng)驗；某公司任PMO主管，現(xiàn)任某高科技公司總經(jīng)理。主要專業(yè)特長包括IT項目管理、需求管理體系等領(lǐng)域。