国产成人 综合亚洲 天堂,久久男人av资源网站无码免费,亚洲五月综合缴情在线观看,国产一级免费黄片无码av 短视频黄片7777影视_av毛片不卡91干在线_av日韩在线看_天天干天天操b

北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司

主營(yíng):軟考培訓(xùn),軟件工程與開(kāi)發(fā),云計(jì)算,安全,網(wǎng)絡(luò)
您現(xiàn)在的位置: 商務(wù)服務(wù) > 教育、培訓(xùn) > 專業(yè)技能培訓(xùn) > 北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司 > 供求信息
載入中……
[供應(yīng)]供應(yīng)ITIL V3認(rèn)證培訓(xùn)—全國(guó)各大城市滾動(dòng)開(kāi)班
點(diǎn)擊圖片放大
  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:
  • 產(chǎn)品品牌:
  • 包裝規(guī)格:
  • 產(chǎn)品數(shù)量:
  • 計(jì)量單位:
  • 產(chǎn)品單價(jià):
  • 更新日期:2014-09-29 09:11:19
  • 有效期至:2015-09-29
  • 收藏此信息
供應(yīng)ITIL V3認(rèn)證培訓(xùn)—全國(guó)各大城市滾動(dòng)開(kāi)班 詳細(xì)信息

ITIL V3-課程內(nèi)容:
ITIL是一種全新的、基于流程的IT管理模式,可快速幫助企業(yè)IT部門從職能/后勤部門轉(zhuǎn)型為服務(wù)部門,并實(shí)現(xiàn)規(guī)范、精細(xì)、可量化的IT管理,提供可保證的IT服務(wù)質(zhì)量。ITIL是ITSM流程中最核心的一組,已有近20年的全球應(yīng)用歷史,并于2005年被批準(zhǔn)為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO20000。
本課程將全面介紹IT服務(wù)管理最佳實(shí)踐及ITIL知識(shí)體系;深入指導(dǎo)如何進(jìn)行IT服務(wù)管理體系建設(shè);參訓(xùn)學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)也可達(dá)到備考ITIL Foundation認(rèn)證考試的要求。
ITIL V3-適合對(duì)象:
IT、CIO運(yùn)維經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)管理員; IT項(xiàng)目經(jīng)理、數(shù)據(jù)中心經(jīng)理;IT運(yùn)維人員;等關(guān)注IT運(yùn)維的相關(guān)從業(yè)者。
ITIL V3-課程收益:
學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)的IT服務(wù)管理理論,系統(tǒng)地掌握ITIL V3的概念和方法
借鑒惠普,微軟等公司的IT服務(wù)管理最佳實(shí)踐,做參考性評(píng)估
汲取成功的ITIL實(shí)施經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)企業(yè)建立、優(yōu)化IT服務(wù)管理體系
ITIL V3-2013年公開(kāi)課城市:
3月:北京    4月:成都    5月:重慶    6月:天津
7月:西安    8月:沈陽(yáng)    9月:北京    10月:廣州
11月:福州   12月:哈爾濱    2014年1月:濟(jì)南
(還可為企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)方案及培訓(xùn)服務(wù),詳情歡迎來(lái)電垂詢:13031148242)
ITIL V3-相關(guān)證書(shū):
1、作為ITIL官方指定的授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),在中培教育參加ITIL培訓(xùn)的學(xué)員在課程結(jié)束后可以參加ITIL Foundation認(rèn)證考試,考試通過(guò)后將獲得國(guó)際認(rèn)可的ITIL Foundation證書(shū)。
2、中國(guó)信息化培訓(xùn)中心頒發(fā)的《IT運(yùn)維管理工程師》證書(shū)。
ITIL V3-課程安排:
時(shí)間 具  體  內(nèi)  容


天 1、ITIL/ITSM概述
  你的組織為什么需要ITSM?
  ITIL概述、生命周期概述
2、服務(wù)戰(zhàn)略(Service Strategy )
  服務(wù)管理作為實(shí)踐
  服務(wù)戰(zhàn)略原則
  服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)
  戰(zhàn)略與組織
  戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和運(yùn)營(yíng)
  技術(shù)與戰(zhàn)略
  關(guān)鍵成功因素和挑戰(zhàn) 3、 服務(wù)設(shè)計(jì)(Service Design)
  服務(wù)設(shè)計(jì)原理
  服務(wù)設(shè)計(jì)流程
  服務(wù)設(shè)計(jì)技術(shù)活動(dòng)
  服務(wù)設(shè)計(jì)的組織
  技術(shù)考慮
  實(shí)施服務(wù)設(shè)計(jì)
  關(guān)鍵成功因素和挑戰(zhàn)
  案例討論


天 4、 服務(wù)轉(zhuǎn)換(Service Transition)
  服務(wù)轉(zhuǎn)移原則
  服務(wù)轉(zhuǎn)換流程
  服務(wù)轉(zhuǎn)換普通運(yùn)營(yíng)活動(dòng)
  服務(wù)轉(zhuǎn)換的組織
  技術(shù)考慮
  實(shí)施服務(wù)轉(zhuǎn)換
  關(guān)鍵成功因素和挑戰(zhàn) 5、 服務(wù)運(yùn)營(yíng)(Service Operation)
  服務(wù)運(yùn)營(yíng)原則
  服務(wù)運(yùn)營(yíng)流程
  服務(wù)運(yùn)營(yíng)的普通運(yùn)營(yíng)活動(dòng)
  服務(wù)運(yùn)營(yíng)與組織
  技術(shù)考慮
  實(shí)施服務(wù)運(yùn)營(yíng)
  關(guān)鍵成功因素和挑戰(zhàn)


天 6、 持續(xù)服務(wù)改進(jìn)(CSI)
  CSI原則
  CSI流程
  CSI方法與技術(shù)
  CSI與組織
  技術(shù)考慮
  實(shí)施CSI
  關(guān)鍵成功因素和挑戰(zhàn) 7、總結(jié)
  基本概念總結(jié)
  服務(wù)戰(zhàn)略總結(jié)
  服務(wù)設(shè)計(jì)總結(jié)
  服務(wù)轉(zhuǎn)換總結(jié)
  服務(wù)持續(xù)改進(jìn)總結(jié)
  ITIL Foundation模擬考試

同類型其他產(chǎn)品
免責(zé)聲明:所展示的信息由企業(yè)自行提供,內(nèi)容的真實(shí)性、和合法性由發(fā)布企業(yè)負(fù)責(zé),浙江民營(yíng)企業(yè)網(wǎng)對(duì)此不承擔(dān)任何保證責(zé)任。
友情提醒:普通會(huì)員信息未經(jīng)我們?nèi)斯ふJ(rèn)證,為了保障您的利益,建議優(yōu)先選擇浙商通會(huì)員。

關(guān)于我們 | 友情鏈接 | 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們 | 最新產(chǎn)品

浙江民營(yíng)企業(yè)網(wǎng) www.pnuw.cn 版權(quán)所有 2002-2010

浙ICP備11047537號(hào)-1