信息從墨西哥進(jìn)口舊機(jī)器入關(guān)手續(xù)

信息從墨西哥進(jìn)口舊機(jī)器入關(guān)手續(xù)

                TEL：18825532798 （林生）   Q Q:   751902004


                ADD：廣東省東莞市南城區(qū)第一國際百安中心B座1601
————————————————————-洽源國際-專注進(jìn)口報(bào)關(guān)11年————————————————————————
     
    東莞洽源進(jìn)出口有限公司廣東最大的進(jìn)口物流代理商，專注國際進(jìn)口報(bào)關(guān)。洽源的華南區(qū)接單中心設(shè)立在東莞，華東物流中心設(shè)在上海。網(wǎng)點(diǎn)遍及皇崗、鹽田、蛇口、黃埔、沙田各大關(guān)區(qū)，專職代理各種商品一般貿(mào)易進(jìn)出口。
       
確定國家各有關(guān)部分對(duì)二手設(shè)備產(chǎn)品的治理要求，二手設(shè)備進(jìn)口申辦的一般程序：


1、確定二手設(shè)備的商品編碼。所有商品只對(duì)應(yīng)一個(gè)商品編碼，各進(jìn)出口治理部分按商品編碼進(jìn)行相應(yīng)治理。因此首先必須確定商品編碼才能查知國家對(duì)該產(chǎn)品如何治理?？晌袑I(yè)機(jī)構(gòu)如報(bào)關(guān)公司進(jìn)行查詢，還可在年度"海關(guān)稅則手冊(cè)"中查詢。


留意：商品編碼必須符合國家要求的正確確定，不得利用不同編碼逃避關(guān)稅和國家的治理與監(jiān)視，否則承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任!


2、確定二手設(shè)備的監(jiān)管條件。確定了正確的商品編碼后，在查詢要進(jìn)口的舊設(shè)備監(jiān)管條件代碼。如"O"代表自動(dòng)進(jìn)口許可證，則需要到機(jī)電進(jìn)出口治理部分辦理二手設(shè)備產(chǎn)品進(jìn)口許可證。如監(jiān)管條件是："A"則代表進(jìn)口貨物通關(guān)單，就需要辦理進(jìn)口法定檢驗(yàn)； 


3、確定是否屬于強(qiáng)制認(rèn)證（3C認(rèn)證）?？上蛏虣z機(jī)關(guān)或其它專業(yè)機(jī)構(gòu)查詢。如不屬于該目錄，則不需要進(jìn)行認(rèn)證。否則只能申請(qǐng)免于認(rèn)證或進(jìn)行認(rèn)證。


4、確定該商品的有關(guān)備案商檢機(jī)關(guān)。部分產(chǎn)品的備案權(quán)在國家質(zhì)監(jiān)總局。如屬于國家質(zhì)監(jiān)總局治理的產(chǎn)品，則備案與工作聯(lián)系單需要到總局辦理。如不屬于國家局的，則全部到省出進(jìn)境檢驗(yàn)檢疫局，辦理擬備案工作聯(lián)系單和備案證書。
   
洽源秉承“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、誠信、高效”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)造穩(wěn)定、創(chuàng)新迎來客戶、誠信贏得信譽(yù)、高效鑄就成功的理念，旨在成為客戶永久可靠的物流伙伴，建立起長期合作。


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聯(lián)系人: 林先生
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資訊:
    全部打包。這個(gè)中間要有選擇性的。而且我現(xiàn)在原則上，我是走高端的，早期的我都不要，現(xiàn)在市場(chǎng)上已經(jīng)不認(rèn)可了，搞回來你怎么處理。而且早期的時(shí)候，10年前、15年前的機(jī)架，七八十萬，你現(xiàn)在修完都花掉80萬了，你還能賣到這個(gè)價(jià)嗎，已經(jīng)脫離市場(chǎng)價(jià)值了，就不要去做了。以舊換新回收的過程中怎么去控制成本，這個(gè)中間要利用協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)，協(xié)會(huì)有資源，什么樣的產(chǎn)品，市場(chǎng)上價(jià)值是多少，有相關(guān)的專家可以給你們介紹，你們現(xiàn)在都不了解。包括有些設(shè)備，700型的，現(xiàn)在好多廠家、代理都不知道，外面的標(biāo)簽一貼，就是800的，800比700晚了10年，拿回來自己不懂，老板一看，曾經(jīng)還問過我，說這個(gè)可以，這個(gè)價(jià)格這么便宜。拿回去我過去一看，全部是假的，因?yàn)?00和800的造型外觀都不一樣，我們現(xiàn)在的手柄都是液壓式的，它那個(gè)手柄是拉桿式的。我們的廠家、代理吃虧上當(dāng)?shù)奶嗔?，要好好的去學(xué)習(xí)，要充電。


    嘉賓：我是搞銀行的從業(yè)人員，林總當(dāng)時(shí)說，卡特彼勒做到了經(jīng)營性租賃，一個(gè)廠商從單純的制造到融資租賃，到經(jīng)營性租賃，整個(gè)這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，我不知道未來卡特彼勒會(huì)怎么發(fā)展，到經(jīng)營性租賃這一步已經(jīng)停止了嗎，會(huì)不會(huì)再延伸下去，成為一個(gè)工程的總包商，因?yàn)椴桓母?、不?chuàng)造的話，我覺得這個(gè)行業(yè)也會(huì)停滯不前，包括三一重工，以后會(huì)不會(huì)拿二手設(shè)備作為一個(gè)項(xiàng)目的入股商，直接拿到現(xiàn)金流最根源的問題。這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈無非是兩個(gè)，一個(gè)是現(xiàn)金的來源，一個(gè)是物權(quán)的轉(zhuǎn)移，這是我的一個(gè)想象。這樣的話，你拿到現(xiàn)金源的來源，跟銀行融資就簡單得多，因?yàn)檫@個(gè)是應(yīng)收賬款，如果是基礎(chǔ)建設(shè)，你如果是承包商的其中一部分，你有可能拿到一部分國家認(rèn)可的應(yīng)收賬款，融資的渠道可能就簡單了。


    林源盛：我嘗試回答這個(gè)問題。施工工程的管理是個(gè)很復(fù)雜的課題，有很多未知數(shù)，這個(gè)其實(shí)是個(gè)專業(yè)?？ㄌ乇死詹挥X得自己有這方面的能力，甚至在整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)當(dāng)中，我們也很明確的知道自己的局限性。我們跟代理的合作很緊密，很多東西我們不做，我們就讓代理去做，因?yàn)槲覀冎来肀任覀冏龅煤?，我們講的經(jīng)營性租賃，不是卡特彼勒自己在做，是支持他們?cè)谧?，很多具體的操作都是代理在做，因?yàn)榭ㄌ乇死蘸芮宄刂?，這不是我們的強(qiáng)項(xiàng)，我們讓代理去做他們強(qiáng)的東西。講到施工，那是另外一個(gè)很專業(yè)的課題了，肯定更不是卡特彼勒的強(qiáng)項(xiàng)，我相信我們的代理也有他們的局限性。因?yàn)檫@變成另外一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)課題了。所以很多時(shí)候我們說要做到經(jīng)濟(jì)效益最大化，必須選擇自己強(qiáng)的東西來做，不要一味地想，那里錢多，每個(gè)人都做得那么大，咱們就往前沖吧，不，我們還是守著本業(yè)?？ㄌ乇死帐潜诌@樣的精神，才在這幾十年越做越大
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