五類風(fēng)險(xiǎn)要注意公安部發(fā)出“五一”交通安全預(yù)警今年“五一”假期延長(zhǎng)至5天，且正值旅游黃金時(shí)節(jié)
以請(qǐng)教的方式提建議(2)再次，采用批判別人再給出建議的方法是非常自我的做法。我在這里非常不提倡大家采用。在你批判別人之后，若是還不能給出非
以請(qǐng)教的方式提建議(1)所謂“當(dāng)局者迷，旁觀者清”、“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”、“
多回憶要說(shuō)的話，便于你的記憶(2)在工作幾年后，他覺(jué)得自己那樣的狀況完全不是自己理想中的工作狀態(tài)，比他后來(lái)公司的很多年輕人已經(jīng)成為了他的領(lǐng)
多回憶要說(shuō)的話，便于你的記憶(1)有沒(méi)有這樣的經(jīng)歷，明明想好的話，到了要說(shuō)的時(shí)候就完全忘了，或者說(shuō)得結(jié)結(jié)巴巴，根本沒(méi)有當(dāng)初預(yù)想的結(jié)果。我曾
保障“五一”，各地政府下足“繡花”功夫伴隨著疫情防控形勢(shì)持續(xù)向好，各地交通全面恢復(fù)，廣大消
怎樣去合理的降低制造成本并提升性能保持柔性純推式系統(tǒng)可以在產(chǎn)線擁擠時(shí)投放新的加工任務(wù)，卻使得該任務(wù)停滯于產(chǎn)線中途的某個(gè)地方。這個(gè)結(jié)果意味著
怎樣去合理的降低制造成本并提高質(zhì)量提高質(zhì)量質(zhì)量常常是既被看作JIT的先決條件，也是JIT的好處之一。同樣的，JIT因?yàn)榻^對(duì)需要(sheer
怎樣去合理的降低制造成本并削減變動(dòng)性削減變動(dòng)性保持高的客戶服務(wù)水平的關(guān)鍵是產(chǎn)線流量的可預(yù)測(cè)性。特別地，我們需要低的周期時(shí)間變動(dòng)性(cycl
怎樣去合理的降低制造成本降低制造成本如果WIP是有限制的，那么產(chǎn)線的中斷(如，機(jī)器失效、質(zhì)量問(wèn)題引起的停線、產(chǎn)品組合變化引起的減速)不會(huì)導(dǎo)
什么是拉，拉的魔法是什么?拉的魔法什么讓日本制造系統(tǒng)如此之好呢?我們希望讀者已經(jīng)由第四章有所歸納：這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)簡(jiǎn)單的答案。二十世紀(jì)八十
推于拉的關(guān)系界面有那些?推-拉界面是否要用、怎么使用拉只是藍(lán)圖的一部分，在哪兒用也很重要。甚至在一個(gè)單獨(dú)的生產(chǎn)系統(tǒng)中，部分按照拉式操作都是
推與拉的關(guān)鍵區(qū)別有那些?推與拉的關(guān)鍵區(qū)別將推與拉區(qū)分開(kāi)的是引起制品在系統(tǒng)中運(yùn)動(dòng)的機(jī)制。根本性地，投料觸發(fā)來(lái)自推式系統(tǒng)之外，拉式系統(tǒng)之內(nèi)。更
成為傳統(tǒng)的商學(xué)院(AcademizationofBusinessSchools)。隨著戰(zhàn)后商學(xué)院不斷擴(kuò)張以滿足對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的需求，它們的教
監(jiān)管部門(mén)進(jìn)駐瑞幸咖啡，釋放了哪些信號(hào)?自4月2日“瑞幸咖啡”發(fā)布公告承認(rèn)虛假交易22億以來(lái)，資本市場(chǎng)對(duì)此事關(guān)注程度
人民網(wǎng)評(píng)：網(wǎng)絡(luò)安全審查重在保障“三平衡”近日，國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室等12部門(mén)聯(lián)合發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)安全審查辦法》(以下簡(jiǎn)稱
疫情期間北京創(chuàng)建"放心餐廳"有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)線上可查詢名單今天下午，北京市新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作新聞發(fā)布會(huì)召開(kāi)，北京烹
原標(biāo)題：借助5G、VR等新技術(shù)，足不出戶就能擁有“詩(shī)和遠(yuǎn)方”“云”上賞景居家出游(消費(fèi)視窗
人民日?qǐng)?bào)人民時(shí)評(píng)：“云醫(yī)療”助力健康生活醫(yī)保首診制和預(yù)約分診制是一次突破和創(chuàng)新，有助于打造服務(wù)民生的新業(yè)態(tài)，創(chuàng)新醫(yī)
原標(biāo)題：發(fā)展環(huán)境越是嚴(yán)峻復(fù)雜，越要堅(jiān)定不移深化改革集中力量推進(jìn)六方面改革舉措(經(jīng)濟(jì)新方位)。27日召開(kāi)的中央全面深化改革委員會(huì)第十三次會(huì)議
逆向思維法讓你說(shuō)話更全面(2)從上面的分析中，我們可以體會(huì)到“逆向思維”是人類創(chuàng)造的重要前提，并且在日常生活中具有
逆向思維法讓你說(shuō)話更全面(1)當(dāng)你處在人生困境的時(shí)候，你會(huì)怎么樣走出困境?是每天望著所處的困境嘆息，把它看成是你這輩子最大的坎坷，無(wú)法逾越
培養(yǎng)思辨的頭腦(2)張之洞看到回帖之后，對(duì)這個(gè)書(shū)生的才略感到驚訝，非?？隙ㄇ笠?jiàn)自己的是一位特別的人物，趕緊開(kāi)門(mén)來(lái)迎接孫中山。當(dāng)時(shí)的孫中山只
培養(yǎng)思辨的頭腦(1)思辨能力是指思考辨析的能力，思考是指分析、推理、判斷等思維活動(dòng)，辨析指對(duì)事物的情況、類別、事理的辨別分析。思辨能力是一
批評(píng)的意義在于說(shuō)服(2)飛機(jī)出事故的幾率其實(shí)很小，可是只要遇到事故，能夠生存的幾率也同出事故的幾率一樣，非常小。所以一個(gè)飛機(jī)駕駛員的工作就
批評(píng)的意義在于說(shuō)服(1)大家有誰(shuí)從小到大沒(méi)有被批評(píng)過(guò)?我們每個(gè)人從小到大都會(huì)犯各種大大小小的錯(cuò)誤，受到家里長(zhǎng)輩、學(xué)校老師的批評(píng)肯定不在少數(shù)
簡(jiǎn)單智慧的話語(yǔ)就是力量(2)可以說(shuō)周總理在新中國(guó)成立初期為我國(guó)在外交上，解決了無(wú)數(shù)類似的外國(guó)記者刁難性的問(wèn)題，成為開(kāi)國(guó)之后外交史上的第一人
簡(jiǎn)單智慧的話語(yǔ)就是力量(1)在講下面的話之前，請(qǐng)大家仔細(xì)回想下，自己是不是這樣一個(gè)人：在平日里與別人交流時(shí)，總是有說(shuō)不完的話，可每當(dāng)別人問(wèn)
不談?wù)摤F(xiàn)在，多描繪未來(lái)(2)把“如果”描述昨天的事情給今天帶來(lái)的后悔換成“下一次”給未來(lái)描
不談?wù)摤F(xiàn)在，多描繪未來(lái)(1)在與人交流的時(shí)候，你會(huì)以什么樣的話開(kāi)頭，打開(kāi)話匣子?中國(guó)人一般都是問(wèn)：“吃了嗎?”或許
地位越高，說(shuō)話越要樸實(shí)(2)地位越高的人，他所要面對(duì)的人就會(huì)越多，比如林肯這樣的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人，面對(duì)的是整個(gè)國(guó)家的人民，所以即便是國(guó)家一項(xiàng)非常
地位越高，說(shuō)話越要樸實(shí)(1)對(duì)于成功人士，你有什么樣的印象?除了他意氣風(fēng)發(fā)的外表、堅(jiān)持不懈的努力、取之不竭的創(chuàng)意之外，對(duì)于他的談吐有什么樣
說(shuō)什么樣的話，就要做什么樣的人(2)有的人會(huì)這樣說(shuō)：“有沒(méi)有長(zhǎng)眼睛啊，走路不知道小心一點(diǎn)么?”即便對(duì)于別人的道歉，
說(shuō)什么樣的話，就要做什么樣的人(1)先來(lái)做一個(gè)假設(shè)，如果你是一個(gè)公司的CEO，面對(duì)經(jīng)理層提出來(lái)的來(lái)年的發(fā)展方向問(wèn)題，你要做怎樣的回答?如果
找到最適合你的表達(dá)類型(2)馬丁?路德?金是為偉大的演說(shuō)家，他富有感情的演講可以讓25萬(wàn)人達(dá)到共鳴，與他同行，爭(zhēng)取種族利益而奮斗。并且在他
找到最適合你的表達(dá)類型(1)在開(kāi)始下面的分享之前，首先問(wèn)大家一個(gè)非常簡(jiǎn)單的問(wèn)題：“如果不說(shuō)話，我們將會(huì)用什么樣的方式來(lái)表達(dá)感情
按照上面理出的問(wèn)題逐條分析。我給大家舉幾個(gè)例子：針對(duì)問(wèn)題(1)，問(wèn)題是我是不是一個(gè)善于說(shuō)話的人?我想肯定很多人都無(wú)法給出一個(gè)是或者否的答案
如何檢查、分析自己的說(shuō)話能力一(1)我是不是一直都是善于說(shuō)話的人?(2)我是不是經(jīng)常因?yàn)榭诓攀艿絼e人的夸獎(jiǎng)?(3)我是不是以后憑借專業(yè)口才
正確認(rèn)識(shí)自己的說(shuō)話能力請(qǐng)大家把手伸出來(lái)，看看有什么?我們每個(gè)人，都有2只手，左手和右手無(wú)論是在大小、膚色上都有不同，即便是在同一只手上，5
演講和講話的影響力正如會(huì)感到餓、高興會(huì)笑、難過(guò)會(huì)哭，說(shuō)話是我們與生俱來(lái)的能力，但是這種“天生”的能力表現(xiàn)出來(lái)的效果
