如何提升你決策能力

    首先，要改變遇事就上報的習慣，畢竟員工在承接工作任務之后，就成為這份工作最大的負責人，就有義務和責任去管理和控制好工作進程，有權力去適當做出決定。

    其次，開會時要積極建言獻策，盡量讓自己參與到公司的決策中去，無論自己說得好與壞，都無關緊要，因為這是個人責任感與團隊意識的重要表現(xiàn)，也是鍛煉和提升個人決策能力的重要方法。

    再次，關鍵時刻要有決斷的魄力。

    如何學會自我批評

    第一，記住自己曾經犯過的錯。做完一份工作后，應該想一想自己過去犯了什么錯誤，如今是不是有可能重蹈覆轍。這種自省方法的最大好處在于執(zhí)行者能夠最大限度地接受過往的經驗教訓。

    第二，留給自己一定的思考時間。在工作中，無論有多忙，都要抽出一點時間來思考，對工作方法、工作方向、工作項目等進行摸索，以此來創(chuàng)造更多的契機，使工作更加科學合理。

    第三，失敗后不要找借口。失敗來臨之后，最重要的是尋找失敗的原因，并尋找解決問題的辦法，防止重蹈覆轍。一味地尋找借口，只會養(yǎng)成推脫責任的壞習慣，而且對于問題的解決以及個人的進步毫無益處。