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創(chuàng)業(yè)政策

·如何維護品牌資產(chǎn),建立品牌忠誠度
2020-03-18
如何維護品牌資產(chǎn),建立品牌忠誠度事實上，市場上成熟的產(chǎn)品越來越多,競爭者大致類似，企業(yè)必須用品牌樹立在人們心目中的形象。有些成功的品牌,不論它涉足什么行業(yè)，人們都購買它的產(chǎn)品，因為它有品牌。-[查看詳細]

·想要做好創(chuàng)業(yè)需要先做行業(yè)相關(guān)的市場調(diào)查
2020-03-12
以往我們常常用“在夾縫里生存”形容處境艱難,但在今日的商業(yè)社會,如果你的企業(yè)能夠在一一個別人都看不到的縫隙里落地生根，那么它所遭受的阻力將會比別的企業(yè)小很多,將會更快開[查看詳細]

·創(chuàng)業(yè)者不要好高騖遠要堅持一種信念
2020-03-09
創(chuàng)業(yè)者不要好高騖遠要堅持一種信念有這樣一群人，他們堅持一種信念，不會放棄，不怕挫折，--生只想做好一一件事。他們偏執(zhí)、癡迷、瘋狂、也許承受著屢次失敗的經(jīng)歷，但他們不屈不撓地隱忍著、堅持著。他們[查看詳細]

·創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)不要總安于現(xiàn)狀
2020-03-09
創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)不要總安于現(xiàn)狀，安于現(xiàn)狀=慢性毒藥無論性格、習慣、細節(jié)、目標、毅力以及其他天時、地利、人和的因素多么適宜，只要你內(nèi)心決定安于現(xiàn)狀，這些因素都無法對創(chuàng)業(yè)起到積極作用。相反，即使這些成[查看詳細]

·創(chuàng)業(yè)者需要知道的一些風險投資知識
2020-03-06
風險投資商的“食譜”創(chuàng)業(yè)者似乎經(jīng)?？吹?，-家未來三四年都盈利無望而且此前很少有收入的企業(yè)獲得風險投資，居然--評估價值都要數(shù)千萬。于是大家相信守著樹樁真的能撿到免子。一[查看詳細]

·創(chuàng)業(yè)者要有很強的心理承受能力
2020-03-05
企業(yè):禹華通信技術(shù)有限公司創(chuàng)業(yè)者:吳曉鐘“做公司不要把自己想得太榮耀，你就是個要飯的。”禹華通信創(chuàng)始人吳曉鐘,喜歡用他特有的直白語言來說明創(chuàng)業(yè)公司董事長的本質(zhì)。他這樣的[查看詳細]

·創(chuàng)業(yè)需要社會活動大舞臺
2020-03-05
企業(yè):吉爾生化(上海)有限公司創(chuàng)業(yè)者:周敏吉爾生化(上海)有限公司總經(jīng)理周敏是個愛說愛笑的人，認識她的人都說她一到哪里就把笑聲帶到哪里，因此她給人留下的印象總是最深的。除了她個性影響之外，她的[查看詳細]

·營銷渠道策略:互聯(lián)網(wǎng)集售前、售中、售后于一體
2020-03-04
網(wǎng)絡營銷渠道策略:互聯(lián)網(wǎng)集售前、售中、售后于一體科特勒如是說網(wǎng)絡營銷可以減少產(chǎn)品流通中的中間環(huán)節(jié),產(chǎn)品特色是選擇網(wǎng)絡營銷分銷渠道時應注意的重要因素。--科特勒《營銷管理》實例與活用網(wǎng)絡營銷對傳[查看詳細]

·定價策略:為消費者提供理性價格
2020-03-04
網(wǎng)絡營銷定價策略:為消費者提供理性價格科特勒如是說網(wǎng)絡營銷可以節(jié)省廣告費用、減少商品流通中間環(huán)節(jié)，因而可以降低營銷成本，但差別定價策略則顯示出劣勢。一-科特勒《營銷管理》實例與活用如果某種產(chǎn)品[查看詳細]

·四大經(jīng)典銷售模式都有那些？
2020-02-28
四大經(jīng)典銷售模式銷售模式是企業(yè)商業(yè)模式中非常重要的一個組成部分。對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,好的銷售模式常常起到脫胎換骨的神奇功效,是創(chuàng)業(yè)者要深入思考的重要課題。最古老的銷售模式可能要數(shù)“店[查看詳細]

·新創(chuàng)立的企業(yè)如何樹立企業(yè)文化?
2020-02-26
創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何樹立企業(yè)文化?與大企業(yè)不同，創(chuàng)業(yè)企業(yè)沒能力也不需要花費過多精力進行文化建設，同樣可以取得良好效果。重要的是要有這個意識。一個經(jīng)典心理學實驗可以為我們揭示這一點。從實驗可以看出，周圍[查看詳細]

·企業(yè)文化是什么應該怎么正確的認識？
2020-02-26
很多創(chuàng)業(yè)者,甚至研究者認為,文化是企業(yè)高速成長、成熟時需要關(guān)注的課題。在初創(chuàng)期，沒有精力，也沒必要考慮。企業(yè)文化是創(chuàng)業(yè)者的奢侈品嗎?其實恰恰相反。一方面，文化不是臨時打造出來的，而是一點--滴[查看詳細]

·創(chuàng)意思維：敢于向變化發(fā)起挑戰(zhàn)
2020-02-20
英國小說家毛姆在尚未成名之前，他的小說無人問津，銷售情況非常糟糕。眼看生活就要發(fā)生困難了，他情急之下突發(fā)奇想地用剩下的一點錢，在大報上登了一個醒目的征婚啟事:“本人是個年輕有為的百[查看詳細]

·順勢思維：從對手的漏洞中找到商機
2020-01-19
唐朝中期，各地節(jié)度使都擁有軍事、經(jīng)濟、人事等大權(quán)，形成藩鎮(zhèn)割據(jù)的局面。蔡州節(jié)度使的兒子吳元濟在其父死后，起兵謀反。唐憲宗派李愬擔任唐州節(jié)度使，以剿滅吳元濟。李愬到任后，放出小道消息，散布傳言說[查看詳細]

·大生意往往都是從小生意開始的做起來的
2020-01-14
巨人集團董事長史玉柱說:“最初巨人的文化是不對的，動不動就提口號，原來是用來激勵員工的，后來把自己也給騙了?，F(xiàn)在我再也不敢定這種目標了，我要做的就是，把任何小的地方都做到最好。&r[查看詳細]

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浙江經(jīng)濟

企業(yè)管理

海爾模式：先難后易走出

創(chuàng)業(yè)浙江

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