蘇州用友PLM軟件的聯(lián)系電話PLM企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新管理平臺，幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計過程中業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品數(shù)據(jù)的標準化管理，落地企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理體系，改進產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)流程，提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理水平。PLM幫助企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)信息化，同時為企業(yè)以實施ERP為主的管理信息化奠定基礎(chǔ)，PLM既是企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理平臺，更是企業(yè)研發(fā)、工藝與生產(chǎn)的數(shù)據(jù)共享橋梁。通過PLM企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新管理平臺項目化管理企業(yè)所有產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計，實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)過程的規(guī)范化，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期；流程化管控產(chǎn)品研發(fā)階段，控制產(chǎn)品開發(fā)過程，保證產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量；借助統(tǒng)一PLM產(chǎn)品研發(fā)管理平臺實現(xiàn)各部門各專業(yè)的協(xié)同化作業(yè)，同時數(shù)據(jù)化管理產(chǎn)品研發(fā)過程成果，提高產(chǎn)品改型設(shè)計效率，搭建企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)知識、經(jīng)驗和規(guī)范庫，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計方法的規(guī)范化，產(chǎn)品數(shù)據(jù)的標準化，以便控制產(chǎn)品成本；全面深度集成用友ERP，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、工藝和制造業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的一體化，為生產(chǎn)制造及時、準確提供所需產(chǎn)品數(shù)據(jù)。PLM產(chǎn)品總體架構(gòu)圖PLM產(chǎn)品生命周期管理解決方案在企業(yè)應(yīng)用價值可以概括為以下四個方面：·實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)過程的規(guī)范化，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期規(guī)范研發(fā)產(chǎn)品開發(fā)流程，約束關(guān)鍵活動任務(wù)，組織好項目成果交付；實時監(jiān)控項目開發(fā)過程關(guān)鍵里程碑，追蹤原因，合理協(xié)調(diào)資源；·控制產(chǎn)品開發(fā)過程，保證產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量建立企業(yè)知識和經(jīng)驗庫，共享產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗，預(yù)防產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量錯誤；實時驗證項目開發(fā)過程成果正確性，做到事中管控，減少后續(xù)錯誤的發(fā)生；建立產(chǎn)品問題跟蹤機制，實現(xiàn)缺陷管理；·實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)標準化，控制產(chǎn)品成本實現(xiàn)零部件的統(tǒng)一管理，規(guī)范零部件設(shè)計，實現(xiàn)通用件系列化，提高零部件的重用率，控制其引用，減少物料種類，減少庫存積壓；·實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)一體化，為生產(chǎn)及時、準確提供所需數(shù)據(jù)通過數(shù)字化完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品設(shè)計效率，保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準確性；保證設(shè)計與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，實現(xiàn)設(shè)計與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的一體化互通，為生產(chǎn)及時提供準確的生產(chǎn)所需數(shù)據(jù).益友智創(chuàng)信息科技///蘇州用友PLM軟件的聯(lián)系電話