山東求是達明企業(yè)咨詢有限公司作為服務態(tài)度專業(yè)的阿米巴經營模式綜合服務商，專注于阿米巴模式構建考核激勵機制構建應用領域，以創(chuàng)意為核心、市場需求為導向，主要利用阿米巴模式構建考核激勵機制構建。公司自2011-04-27成立以來，將技術和藝術相結合，依托長期積累的技術實力和前瞻性的創(chuàng)意設計能力，為阿米巴模式構建考核激勵機制構建行業(yè)的客戶提供綜合服務。

   山東求是達明企業(yè)咨詢有限公司致力于通過阿米巴經營x3e28d1n的不斷創(chuàng)新和運用，努力創(chuàng)建業(yè)內更加高品質的服務。求是達明在任重道遠的前進征途上，真誠歡迎廣大用戶及合作伙伴與我們一起攜手同進，共創(chuàng)輝煌。 延伸拓展 詳情介紹：阿米巴經營阿米巴，企業(yè)經營模式中使用這一詞，稱作“阿米巴經營模式”。阿米巴經營就是以各個阿米巴的領導為核心，讓其自行制定各自的計劃，并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。通過這樣一種做法，讓線的每一位員工都能成為主角，主動參與經營，進而實現(xiàn)“全員參與經營”。“阿米巴”在拉丁語中是單個原生體的意思，屬原生動物變形蟲科，蟲體赤裸而柔軟，其身體可以向各個方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名“變形蟲”。變形蟲的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進行自我調整來適應所面臨的生存環(huán)境。這種生物由于其極強的適應能力，在地球上存在了幾十億年，是地球上最古老，生命力和延續(xù)性的生物體。公司經營的原理和原則是“追求銷售額化和經費最小化”。為了在全公司實踐這一原則，就要把組織劃分成小的單元，采取能夠及時應對市場變化的部門核算。經營權下放之后，各個小單元的領導會樹立起“自己也是一名經營者”的意識，進而萌生出作為經營者的責任感，盡可能地努力提升業(yè)績。這樣一來，大家就會從作為員工的“被動”立場轉變?yōu)樽鳛轭I導的“主動”立場。這種立場的轉變正是樹立經營者意識的開端，于是這些領導中開始不斷涌現(xiàn)出與稻盛和夫一同承擔經營責任的經營伙伴。如果每一個員工都能在各自的工作崗位為自己的阿米巴甚至為公司整體做出貢獻，如果阿米巴領導及其成員自己制定目標并為實現(xiàn)這一目標而感到工作的意義，那么全體員工就能夠在工作中找到樂趣和價值，并努力工作。我們要激勵全體員工為了公司的發(fā)展而齊心協(xié)力地參與經營，在工作中感受人生的意義和成功的喜悅，實現(xiàn)“全員參與的經營”。阿米巴經營最根本的目的是培養(yǎng)人才，培養(yǎng)與企業(yè)家理念一致的經營人才。

   在業(yè)務高速發(fā)展的同時，求是達明始終強調外部機會與內部的平衡，十分注重企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)與塑造。公司將客戶服務價值作為企業(yè)的核心競爭力。求是達明秉承“誠信正直、追求更好、尊重個人”的企業(yè)精神，努力為客戶提供稱心的制造業(yè)阿米巴。更多詳情盡在求是達明官網(wǎng)：