課程主題：服裝品牌商品企劃實(shí)戰(zhàn)操作技能研修班

主辦單位：上海崇德品牌文化傳播有限公司

協(xié)      辦：  服裝品牌管理商學(xué)院

時(shí)      間：  2013年11月16-17日

地      點(diǎn)：上海市中山北路3856弄中環(huán)大廈2號(hào)710室 （上海華東師大）

乘車路線：上?；疖嚳傉境鲛D(zhuǎn)乘3號(hào)或4號(hào)線金沙江路站下即到。

聯(lián)系方式：021-62459073  13386093912  朱老師  18017927660    沈老師

E-m a i l:    [email protected]  QQ: 470409754   

費(fèi)　　用：RMB3800元/人/期（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等）

適合對(duì)象：總經(jīng)理、品牌經(jīng)理、設(shè)計(jì)總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、銷售經(jīng)理、生產(chǎn)采購(gòu)經(jīng)理

現(xiàn)狀分析：

面對(duì)快時(shí)尚周期越來(lái)越短的現(xiàn)實(shí)，服裝品牌企業(yè)總是在為商品滯銷庫(kù)存而擔(dān)憂，自新產(chǎn)品上架那一刻起總經(jīng)理和銷售經(jīng)理就開(kāi)始提心吊膽、心寧不安，擔(dān)心害怕庫(kù)存的心理陰影始終揮之不去。一季下來(lái)才發(fā)現(xiàn)：銷售目標(biāo)達(dá)成了，可大多數(shù)利潤(rùn)確變成了庫(kù)存。是終端銷售不力還是市場(chǎng)低迷？是產(chǎn)品不對(duì)路還是陳列不到位？是店長(zhǎng)能力太差還是導(dǎo)購(gòu)銷售技能有問(wèn)題？終端培訓(xùn)也做了不少次，可就是見(jiàn)不到明顯效果，問(wèn)題到底出在哪里？

品牌“商品企劃書(shū)”做得是否準(zhǔn)確到位？所有的計(jì)劃是否一環(huán)扣一環(huán)？每一階段的目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度是否在計(jì)劃掌控之中？這一切都由“商品企劃”來(lái)決定。商品企劃就是戰(zhàn)略，就是標(biāo)準(zhǔn)流程  。

課程目標(biāo)：

如果你正是品牌創(chuàng)立人或品牌總監(jiān)、品牌副總、商品總監(jiān)，你可以不用親自做具體的某項(xiàng)工作，但你萬(wàn)萬(wàn)不能不精通品牌商品企劃規(guī)范操作的標(biāo)準(zhǔn)流程和步驟，否則你將成為睜眼的“瞎子”，無(wú)法審視商品企劃的優(yōu)劣，結(jié)果只有抱著僥幸心理提心吊膽的走一步算一步，結(jié)果大量滯銷商品和庫(kù)存就此發(fā)生。

該課程從高端服裝品牌營(yíng)銷的角度做深刻剖析和講解，闡述了商品企劃在品牌運(yùn)營(yíng)中的核心價(jià)值，科學(xué)分析了銷售業(yè)績(jī)和庫(kù)存與商品企劃之間的關(guān)系，詳細(xì)講解了商品企劃的全部?jī)?nèi)容、操作流程、步驟、標(biāo)準(zhǔn)和要求，并通過(guò)某一品牌商品企劃案例進(jìn)行模擬分析。課程專業(yè)化程度很強(qiáng)，邏輯思維嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出，是目前服裝行業(yè)最具系統(tǒng)化、專業(yè)化的商品企劃課程，也是服裝品牌企業(yè)高管、商品企劃總監(jiān)、服裝品牌職業(yè)經(jīng)理人必修課程之一。

服裝品牌商品企劃實(shí)戰(zhàn)操作技能研修班

模塊一    商品企劃基礎(chǔ)理論知識(shí)

商品企劃的定義、特征和范疇

商品企劃的屬性、地位和原點(diǎn)

商品企劃與市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)系