山東滬航分析我國閥門行業(yè)的發(fā)展進步和轉(zhuǎn)型晉級

　　閥門工業(yè)的轉(zhuǎn)型晉級在如今看來是必需求進行的，可是關于公司來講，轉(zhuǎn)型晉級的概念好像又十分的空泛，占有多少商場份額才是最主要的工作。國內(nèi)閥門長時刻都是制作加工的階段，應當突破這個瓶頸，朝著研發(fā)的方向前進。

　　我國的閥門行業(yè)一向處于發(fā)展進步和轉(zhuǎn)型晉級中，并且也取得了長足進步。前10年，我們走過了一個注重規(guī)模擴張、品種擴大的時期。我們行業(yè)的企業(yè)規(guī)模和GDP增加了，咱們公司的廠房擴展了，設備改造了，人員增加了，生產(chǎn)力進步了。關于很多品種和商品完結了從無到有的進程，也即是從不會做、不能做到做得出、做得到。在這時期，咱們填補了眾多商品的空白，閥門商場也大體處于求過于供的狀態(tài)。可是，跟著國家經(jīng)濟構造的調(diào)整，咱們有必要從頭反思，如今的轉(zhuǎn)型晉級到底該路在何方?有必要看到，相關于發(fā)達國家的領先公司，咱們依然處于國際工業(yè)鏈的低端，高檔閥門的市場占有率沒有提高。這主要是因為我們的產(chǎn)品缺乏滿足的商場競爭力，尤其是在穩(wěn)定性和可靠性方面，與領先國家的調(diào)節(jié)閥、控制閥和國產(chǎn)的比較還有不小的差距。所以咱們現(xiàn)階段轉(zhuǎn)型晉級的主要方針之一，即是要在已有規(guī)劃和品種的基礎上，把精力更多地集中于做好上，即是說，要實現(xiàn)從能做到做好的跨過。

　　在過去的2012年，變成了閥門行業(yè)發(fā)展的一個分水嶺。接連10余年的高速增加，使我國的閥門制作業(yè)站在了全球制作大國的高位。但跟著全球金融危機和我國宏觀經(jīng)濟增速放緩，這種接連多年商場求過于供的狀況將一去不復返。如今可顯著看到，閥門商場需求總量在大幅度減縮，而需求構造卻在迅速進步。由此導致咱們大量生產(chǎn)的中低端閥門訂單急劇下滑，而要點用戶急需的高級閥門卻有增無減。行業(yè)轉(zhuǎn)型晉級成了迫在眉睫的歷史使命，進步中高級閥門競爭力便變成現(xiàn)階段轉(zhuǎn)型晉級的燃眉之急。

　　面臨閥門行業(yè)轉(zhuǎn)型晉級成效不顯著的局勢，山東滬航表示原因是多方面的。其中之一是跟咱們曩昔的做法有關。咱們注重了商品開發(fā)，沒注重研討商場，沒注重完結工業(yè)化。詳細點兒說，即是重科技、輕技術，重開發(fā)、輕工業(yè)化。咱們的商品表面上看很好，很領先，領先的功用和性能指標都能實現(xiàn)，可是放到用戶那用不了多久就出缺點?；蛘呱唐纷陨砟苡?，可是制作本錢很高，短少商場競爭力。當然這種情況的呈現(xiàn)，與咱們的政策導向也不無關系。一向以來咱們愈加注重效果和專利的數(shù)量，先處理了有和無的問題，填補了很多空白，卻沒能注重將效果推向商場，構成工業(yè)化。因而，上海明保閥門認為需求多方共同努力來趕快推動閥門工業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)型晉級之路。