1、只收提點模式。很多朋友認為網(wǎng)店代運營公司采用只收提點的方式是比較可以接受的方式，這種性質(zhì)的網(wǎng)店代運營公司肯定規(guī)模不大，大家都知道店鋪的成長是需要過程的。前期是基礎(chǔ)期，銷量上肯定沒有后期那么火爆，如果前期網(wǎng)店代運營公司就下大的人力和精力，風(fēng)險和投入一定是相當(dāng)巨大的，一般都是一個人掛十幾家?guī)资铱蛻簟?br/> 其次這種只收提點的網(wǎng)店托管公司給客戶運營的方法是花客戶的推廣費砸銷量，店鋪沒銷量，沒流量，就一定會做付費推廣，花了錢卻不管客戶是否盈利，只要賣出貨去他們就要提成。
有些人說，那我不做付費推廣不就行了，那網(wǎng)店代運營公司也不會給你店鋪做什么事，天天就掛個客服。運氣好有銷量你依然要給他提成錢。這樣的對網(wǎng)店代運營公司有百利而無一害，但是卻耽誤客戶的時間，得不償失。
2、銷售額保底，又保證銷量的公司。這種公司一般公司形象都會比較好，公司規(guī)模比較大，公司人員也比較多，網(wǎng)上的推廣和廣告打的都比較響亮，給人一種行業(yè)巨頭的感覺。但是了解過這樣公司的人一定會知道，這種網(wǎng)店代運營公司對銷量保底是有推廣費限制的，如果您推廣費沒有花到他們要求的數(shù)額比例，人家是不會給你退款的。
還有就是真到完不成，退款時候公司也不會給你全退，也是按照比例退款，什么叫按比例的，假設(shè)你前期15萬，這種網(wǎng)店代運營公司會扣除5萬基礎(chǔ)設(shè)施費，再把完成的銷售額按比例核算一下，較后你能拿到的就只有可憐的數(shù)字了。更有部分公司在合同里會有你注意不到的小細節(jié)出現(xiàn)，一年后隨便拿出來一條就是你違約，一分你都別想拿回去。
3、服務(wù)費加銷售提點模式，只收取服務(wù)費加銷售提點的公司較靠譜，首先正規(guī)的網(wǎng)店代運營公司都是團隊化的操作網(wǎng)店，用到團隊前期都會有費用，收取服務(wù)費維持團隊運作店鋪前期兩三個月的成本費用。
但是如果這種網(wǎng)店代運營公司在后期幾個月給您帶不來銷量，他們會一直處于虧損狀態(tài)，而賠的錢一般是客戶的好幾倍，所以他們只有努力把店鋪做好才會盈利，與這種合作方式的網(wǎng)店代運營公司合作，可以說是利益共贏，風(fēng)險同擔(dān)。這種模式也是網(wǎng)店代運營認為全行業(yè)中較靠譜的合作模式。
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