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【瑞格利，張先生，13908183168】公司員工均來自相關(guān)專業(yè)的大專院校及相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，公司還不定期進(jìn)行培訓(xùn)和技能等級考核，完善的制作流程和質(zhì)量的嚴(yán)格管控，多年來均出色完成相關(guān)單位的各項圖文制作任務(wù)，得到各合作客戶的一致好評。 您的滿意就是對我們最好的認(rèn)可，我們的服務(wù)理念：“追求品質(zhì) 卓越服務(wù)”；細(xì)節(jié)決定成敗，注重細(xì)節(jié)，用心實干，質(zhì)量和效率的同步追求是我們永無止境的目標(biāo)。

　　印刷企業(yè)的數(shù)量在急劇減少，規(guī)模在不斷地擴(kuò)大，印刷活源逐漸向有競爭力的優(yōu)勢企業(yè)集中。因此，快印企業(yè)必須及時抓住機(jī)遇，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)在逆境中沖出突圍。

　　對快印企業(yè)來說，提高自身競爭力才是王道。那么，有什么具體的參考嗎?

　　一：快速

　　要研究快印到什么程度!因為當(dāng)今時代的快變，要求印刷品如何在最短的時間內(nèi)交活，千變?nèi)f化的供貨周期也是客戶一種需求，快印企業(yè)去最大化的滿足，也是一種強大的競爭力!

　　建立規(guī)模化的企業(yè)優(yōu)勢，通過配備更多數(shù)量裝備和自動化的集成優(yōu)勢，完全滿足客戶在最短的時間交活，決定了快印企業(yè)的競爭優(yōu)勢的發(fā)揮。

　　二：低成本

　　當(dāng)今快印同質(zhì)化時代，所有的客戶都想降低印刷成本，誰的成本低，印刷價格便宜，誰就可能贏得更多的客戶資源。這是快印企業(yè)競爭力最重要的環(huán)節(jié)。

　　設(shè)備的投資成本最低。在市場蕭條，活源不飽滿的時代里，絕對不能買最貴的設(shè)備，投入產(chǎn)出必須經(jīng)濟(jì)化，也就是多長時間能收回投資。當(dāng)下很多企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，一定要考慮買最合適的，不能買最好的，當(dāng)然你有充足的資金除外。

　　企業(yè)的快印成本與使用成本最低。這取決于你采購紙張，油墨和板材的價格，如果快印企業(yè)有好的渠道拿到最低的價格就是一種競爭優(yōu)勢，這就是我說的成本的洼地效應(yīng)。

　　企業(yè)的人力成本最低。即通過什么樣的管理手段將人力降到最低也是一種競爭優(yōu)勢，快印企業(yè)必須通過優(yōu)化管理和裝備自動化來減少人員。

　　三：高效率

　　這方面裝備的智能自動化是關(guān)鍵，快印企業(yè)如果還是靠人海戰(zhàn)術(shù)來操作配置落后的機(jī)器來增加印刷有效的產(chǎn)出就是一種巨大的浪費!

　　采用高配置的智能自動化的印刷裝備，并通過大幅面合版快印才能在單位時間內(nèi)創(chuàng)造更多的產(chǎn)出，快印企業(yè)的高效率就是自己的競爭優(yōu)勢。

　　四：平臺與軟件

　　用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造自己的優(yōu)勢!快印的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化是不可抗拒的趨勢，今后快印只有走向電子商務(wù)才能創(chuàng)造優(yōu)勢。

公司名稱：四川瑞格利數(shù)碼印刷有限公司
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