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   有道方略精益班組長培訓(xùn)的優(yōu)勢在于能夠全面深入地根據(jù)客戶的實際需求和現(xiàn)實問題，及時準(zhǔn)確地提供專業(yè)的解決方案。同時，公司始終密切關(guān)注商務(wù)服務(wù)、其他商務(wù)服務(wù)、教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的動態(tài)，并與行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)建立了良好、長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，為客戶提供最專業(yè)、先進的精益生產(chǎn)咨詢。 延伸內(nèi)容 詳情介紹：精益現(xiàn)場是精益生產(chǎn)的基石。該課程幫助學(xué)員深入理解精益現(xiàn)場基礎(chǔ)的原理、方法、實施步驟，如何立刻開始實施精益現(xiàn)場來取得在安全、生產(chǎn)效率和現(xiàn)場等方面的巨大改善。學(xué)員將通過實踐和小組討論熟練掌握實施精益5S所要求的工具和原理(精益5s實施步驟，現(xiàn)場評估等)。學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中選擇現(xiàn)場一些區(qū)域作為實際改善練習(xí)區(qū)域并實施改進精益現(xiàn)場是啟動任何精益變革的最基本的工具，可以和其他精益工具合并或獨立進行實施。精益生產(chǎn)現(xiàn)場改善學(xué)習(xí)目標(biāo):學(xué)員將認(rèn)識到精益5S現(xiàn)場是實施精益生產(chǎn)的啟動步驟。成功的完成本課程后，學(xué)員能夠解釋5S現(xiàn)場的原理，并能運用課堂中所學(xué)的工具來改進其作業(yè)區(qū)域。進而幫助其他員工建立和實施5S。在所學(xué)到的技術(shù)中，例如紅卡分析，將幫助學(xué)員支持靠留或去除不需要的物品的決定?，F(xiàn)場主管扮演實施和保持精益文化的重要的角色，同樣他們需要相應(yīng)的培訓(xùn)獲得5S和精益生產(chǎn)相應(yīng)的知識。從而為成功實施和建立精益生產(chǎn)企業(yè)文化奠定基礎(chǔ)。

   有道方略始終堅持“為客戶創(chuàng)造價值，與員工共同成長”的企業(yè)宗旨；與時俱進，與精益生產(chǎn)咨詢行業(yè)共同進步，合力同行，創(chuàng)新共贏。想要獲取更多有關(guān)精益生產(chǎn)培訓(xùn)、精益咨詢的信息，可登錄有道方略官網(wǎng)：查看。