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公司的四大執(zhí)行文化：商業(yè)人格、結果導向、客戶價值、開放分享。
1）、商業(yè)人格：提倡獨立人格，反對依賴人格。堅持商業(yè)原則，獨立履行職責，用自己的價值與客戶和團隊交換，做好自己的事，包括協(xié)助他人的職責。
2）、結果導向：提倡量化思維，反對含糊文化；提倡結果第一，反對尋找借口。只做結果，不做任務，鎖定目標，專注重復。
3）、客戶價值：提倡創(chuàng)造價值，反對搞定客戶；客戶是評價我們的唯一權威，在保證公司利益與原則的基礎上，站在客戶的角度，為客戶提供超越期望的價值，這是我們的生命線?？蛻舭▋炔客屡c部門。
4）、開放分享：提倡開放文化，反對權謀文化。除非公司機密，一切討論都放到桌面上來，在討論中認識真理，在真理面前保持敬畏，在開放中分享我們的成長體會、業(yè)務經(jīng)驗和客戶的評價，將關系做簡單，而不是復雜。
    河北銘澤企業(yè)管理咨詢有限公司致力于品牌/營銷/設計/網(wǎng)絡/管理咨詢等企業(yè)智慧的創(chuàng)造與服務，是為安平中小企業(yè)提供管理培訓與咨詢服務的專業(yè)化公司，以提供實用性的管理工具與方法為主要特色，以提升團隊職業(yè)素質為主要業(yè)務方向，以“引領時代，助商興幫，為安平企業(yè)提升核心競爭力而奮斗”為使命。
      河北銘澤通過咨詢實踐與知識創(chuàng)新，提出：“企業(yè)的生死取決于高層的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略的實現(xiàn)取決于中層的執(zhí)行，執(zhí)行的關鍵取決于員工的職業(yè)化”這樣一個基本結論，研發(fā)出了一系列簡單、實用的執(zhí)行力、職業(yè)化、領導力課程，以及能夠幫助企業(yè)突破管理瓶頸的咨詢解決方案，是本土咨詢業(yè)中有實力和影響力的咨詢公司。
 
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