青島潘邦（Pangborn）拋丸機(jī)械有限公司是拋丸機(jī)械的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)際化海濱城市---青島膠南。是集科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)于一體的現(xiàn)代化大型企業(yè)！公司生產(chǎn)的造型設(shè)備及砂處理設(shè)備歷史最早、技術(shù)力量最為雄厚、是國(guó)內(nèi)鑄造機(jī)械行業(yè)首家通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的大型一級(jí)企業(yè)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)全部采用 CAD計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，具有年產(chǎn) 5000臺(tái)套能力，是中國(guó)鑄造機(jī)械行業(yè)品種最全，技術(shù)含量最高的拋丸機(jī)清理設(shè)備生產(chǎn)基地和技術(shù)研發(fā)中心。
總結(jié)起來有以下四個(gè)方面： 拋丸機(jī)設(shè)備-拋丸機(jī)設(shè)備 

　　1、 拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)  要求以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫(kù)存，要求上一道工序加工完的零件立即進(jìn)入下一道工序。生產(chǎn)線依靠看板傳遞信息。生產(chǎn)節(jié)拍由人工干預(yù)、控制，重在保證生產(chǎn)中的物流平衡（對(duì)于每一道工序來說，均要保證對(duì)后道工序供應(yīng)的準(zhǔn)時(shí)化）。由于采用拉動(dòng)式生產(chǎn)，生產(chǎn)中的計(jì)劃與調(diào)度實(shí)質(zhì)上是由各個(gè)生產(chǎn)單元來完成，在形式上不采用集中計(jì)劃，但操作過程中生產(chǎn)單元之間的協(xié)調(diào)則極為重要。 
　　2、 全面質(zhì)量管理 強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來而非檢驗(yàn)出來的，由生產(chǎn)中的質(zhì)量管理來保證產(chǎn)品的最終質(zhì)量。在每道工序進(jìn)行時(shí)均注意質(zhì)量的檢測(cè)與控制，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，培養(yǎng)每位員工的質(zhì)量意識(shí)。如果發(fā)現(xiàn)問題，立即停止生產(chǎn)，直至解決，從而保證不出現(xiàn)對(duì)不合格產(chǎn)品的失效加工。  
　　3、 團(tuán)隊(duì)工作方法 每位員工在工作中不僅僅是執(zhí)行上級(jí)的命令，更重要的是積極地參與，起到?jīng)Q策與輔助決策的作用。組織團(tuán)隊(duì)的原則并不完全按行政組織來劃分，而主要根據(jù)業(yè)務(wù)的關(guān)系來劃分。團(tuán)隊(duì)成員強(qiáng)調(diào)一專多能，工作的氛圍是信任，以一種長(zhǎng)期的監(jiān)督控制為主，而避免對(duì)每一步工作的稽核，提高工作效率。團(tuán)隊(duì)的組織是變動(dòng)的，針對(duì)不同的事物，建立不同的團(tuán)隊(duì)，同一個(gè)人可能屬于不同的團(tuán)隊(duì)。 
　　4、 并行工程（Concurrent Engineering）  在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)期間，將概念設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、最終需求等結(jié)合起來，保證以最快的速度按要求的質(zhì)量完成。青島拋丸機(jī)制造集團(tuán)總公司的另一大理念－－零庫(kù)存，就是隨時(shí)反饋訂貨信息，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與銷售的并行化。