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江西是個服裝大省：至去年服裝產(chǎn)量、營業(yè)額兩大核心指標(biāo)均居全國第六位。但令人尷尬的是，江西不是服裝強?。涸诮鞯纳虉隼?，唱主角的都是外省的服裝品牌，除了屈指可數(shù)的幾個服裝家紡品牌，高檔商場很難看到叫得響的江西產(chǎn)品。

　　作為江西第五大千億產(chǎn)業(yè)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)，深圳模特道具批發(fā)

其發(fā)展升級之路在哪里？破題之舉是什么？

　　本期嘉賓

　　楊金娥：江西省工業(yè)和信息化委員會紡織

　　工業(yè)處處長

　　陳萬龍：中國紡織教育學(xué)會常務(wù)理事

　　博士、教授

　　邱新海：全國人大代表、中國麻紡行業(yè)協(xié)會

　　副會長、江西紡織工業(yè)協(xié)會會長

　　孫 毅：中國（江西）針織服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目

　　推進領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長、南昌市

　　青山湖區(qū)區(qū)委副書記

　　秦潤明：中國針織協(xié)會T恤衫分會副會長

　　南昌市青山湖區(qū)昌東工業(yè)區(qū)管委會主任

　　主持人：姚文濱 江西日報主任記者

　　全國前六甲：

　　服裝大省當(dāng)之無愧

　　主持人：提起江西服裝，我們自然會想到占全省服裝產(chǎn)量三分之一的南昌市羅家集的針織衫，銷往世界各地；“中國的鴨鴨，世界的朋友”，“鴨鴨”牌羽絨服一度獨領(lǐng)風(fēng)騷。深圳模特道具批發(fā)

經(jīng)過這么多年的市場競爭，江西的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀到底如何？

　　楊金娥：近年來，江西服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速壯大，產(chǎn)銷總量及效益連創(chuàng)歷史新高，在全國同行業(yè)排位迅速前移，已經(jīng)成為全國第六大、中部第一大服裝主產(chǎn)區(qū)。截至2013年底，全省共有規(guī)模以上服裝企業(yè)530戶，從業(yè)人員14.1萬人，服裝產(chǎn)量達12.8億件，主營業(yè)務(wù)收入預(yù)計達930億元，以上兩項指標(biāo)均列中部第1位，全國第6位—可以說，江西是當(dāng)之無愧的服裝大省了。

　　與產(chǎn)業(yè)總量同時壯大的有南昌青山湖區(qū)針織服裝、九江共青城羽絨服裝、贛州南康服裝等一批省級服裝產(chǎn)業(yè)基地和一批重點企業(yè)和骨干品牌。我省有80多個服裝原創(chuàng)品牌，其中有4個分別拿到了國家級的榮譽。

　　目前，江西服裝產(chǎn)量已超過上海，排在廣東、江蘇、浙江、山東、福建之后。而上海則從原先的“加工大市”轉(zhuǎn)型為“品牌大市”。

　　品牌之殤：

　　服裝產(chǎn)業(yè)缺乏核心競爭力

　　主持人：在羅家集的一些針織服裝廠，加工一件汗衫才幾分錢利潤，有的企業(yè)受近年用工成本增加、人民幣升值等不利因素影響，甚至靠賣邊角廢料換來的錢才有利潤。而在南昌的財富廣場里，一件廈門生產(chǎn)的寶姿女裝動輒四五千元。論服裝加工產(chǎn)能和技術(shù)水平，江西生產(chǎn)像寶姿一樣的高檔服裝并不成問題，但為什么江西的服裝產(chǎn)品總是賣不起價、創(chuàng)不出名牌？差距到底在哪里？

　　楊金娥：江西的服裝產(chǎn)業(yè)主要存在三個問題。第一，服裝企業(yè)品牌意識薄弱，存在小富即安現(xiàn)象。我省服裝企業(yè)主要以生產(chǎn)加工為主，賺取微薄的加工費，沒有掌控到服裝供應(yīng)鏈高端的品牌策劃、創(chuàng)意設(shè)計和營銷渠道，所以抗風(fēng)險能力很低。一旦出現(xiàn)匯率波動、原材料價格上漲、勞動力成本上升等外部因素，利潤就很快被蠶食。

　　第二，缺乏有效的創(chuàng)意創(chuàng)新型人才激勵機制。我省服裝企業(yè)絕大多為中小型民營企業(yè)，自身實力普遍偏弱，大多處于門檻較低的模仿、加工、競價生存階段，缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新意識。企業(yè)對生產(chǎn)管理人才需求較大，而對創(chuàng)意設(shè)計、品牌策劃、信息管理人才重視不夠，加上江西地處內(nèi)陸省份等客觀因素，導(dǎo)致創(chuàng)意創(chuàng)新型人才“引不進、留不住”。

　　第三，產(chǎn)業(yè)配套不夠健全。缺乏專業(yè)市場的支撐。缺乏服裝設(shè)計公司、深圳模特道具批發(fā)

品牌策劃公司等公共研發(fā)平臺支撐。中高檔面輔料、拉鏈、鈕扣等服裝所需的附件無法就地采購，服裝新品研發(fā)、產(chǎn)品加工周期、快速反應(yīng)能力及企業(yè)效益均受影響。

　　陳萬龍：江西的服裝加工能力走在全國前列，與服裝發(fā)達省份比，差就差在“走品牌路線與非品牌路線”。

　　服裝是文化的載體，品牌是文化內(nèi)涵的濃縮。沒有文化的品牌就沒有生命力，缺乏競爭力。贛文化是江西獨有的，江西的服裝品牌必須融入贛文化的元素，這是尋求與外省差異化競爭的優(yōu)勢所在。

　　邱新海：我省與沿海發(fā)達省份的差距主要在三個方面：一是服裝自主品牌缺失；二是缺乏對流行時尚的研究，產(chǎn)品附加值偏低；三是缺乏產(chǎn)業(yè)鏈的配套支撐，有的原材料要到外省去買，好一點的甚至要到國外去買！梭織面料基本沒有自給能力，而且中高檔針織面料也短缺；針織面料印染能力不足；高水平的水洗、繡花、印花配套能力也不足；缺乏服裝品牌發(fā)展的公共服務(wù)機構(gòu)；還缺乏專業(yè)市場的支撐。

　　秦潤明：江西的服裝年產(chǎn)12億件，產(chǎn)值900多億元；深圳年產(chǎn)15億件，產(chǎn)值3000多億元。以此推算，深圳服裝的單價是江西的近3倍！江西與外省市的差距就在這里?，F(xiàn)在，南昌各大商場里的深圳女裝大約占到40%，甚至更多些。最大的差距在于創(chuàng)意和品牌的缺失。

　　創(chuàng)意人才：

　　做強服裝品牌的切入點

　　主持人：既然差距在品牌，而創(chuàng)意又是品牌的核心。那么創(chuàng)意人才的培養(yǎng)和引進就顯得尤其重要。請問江西如何才能引得進、留得住服裝創(chuàng)意人才呢？

　　陳萬龍：江西要實現(xiàn)由服裝大省向服裝強省的轉(zhuǎn)變，核心在品牌和創(chuàng)意，創(chuàng)意歸根到底要人來完成。服裝行業(yè)的競爭最后就落到人才的競爭上。

　　服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才大多是年輕人，他們具有專業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)激情，對工作平臺的創(chuàng)新氛圍、發(fā)展空間都有較高的要求，他們大多愿意選擇全國服裝前五強的沿海發(fā)達省份，而江西服裝企業(yè)大多處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，很難留住這類人才，這就需要政府、企業(yè)、高校、園區(qū)來共同探討，拿出科學(xué)有效的人才激勵機制。

　　前不久，福建省石獅市與江西服裝學(xué)院簽訂了輸送人才的合作協(xié)議，石獅市還制定了一系列的引進人才的政策：小到為企業(yè)配套廉租房，為人才解決的住房、子女入學(xué)、深圳模特道具批發(fā)

培訓(xùn)深造等，大到營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境、投融資機制等各個方面，這些做法值得江西借鑒。

　　服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園：

　　打造贛牌服裝的新載體

　　主持人：江西省工信委已經(jīng)確定在南昌市青山湖區(qū)打造服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，請問這個決定的初衷是什么？

　　楊金娥：現(xiàn)如今，省委提出的“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”的發(fā)展方針，無疑給正處于轉(zhuǎn)型升級的江西服裝產(chǎn)業(yè)指明了清晰的發(fā)展方向。

　　去年5月，江西省委主要領(lǐng)導(dǎo)要求選擇有條件的市縣和工業(yè)園區(qū)，發(fā)展服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，推動全省傳統(tǒng)紡織服裝加工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。省工信委經(jīng)過反復(fù)調(diào)研后，最后確定在南昌市青山湖區(qū)昌東工業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)中國（江西）針織服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，大力發(fā)展服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

　　孫毅：目前，南昌市青山湖區(qū)有服裝紡織企業(yè)756家，但都是小企業(yè)，缺乏大型骨干企業(yè)。企業(yè)還普遍面臨“招工難”，陷入“接到訂單卻沒人生產(chǎn)”的困境，這也要求服裝紡織企業(yè)主動轉(zhuǎn)型，而建設(shè)中國（江西）針織服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園就是一次很好的契機。

　　該項目總投資50億元，占地920畝，分兩期建設(shè)，規(guī)劃了四大功能區(qū)：研發(fā)創(chuàng)意區(qū)、企業(yè)總部區(qū)、文化會展區(qū)、電子商務(wù)區(qū)，旨在打造一個集服裝設(shè)計、品牌設(shè)計、包裝設(shè)計、展示設(shè)計、服裝以及面料設(shè)計展示、交流培訓(xùn)、大型會展于一體的場所。

　　有了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園這個平臺，江西服裝企業(yè)就可更方便地與省內(nèi)外權(quán)威的服裝科研所、服裝院校、服裝專家開展合作，“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的道路是江西企業(yè)品牌建設(shè)的一條捷徑。

　　電子商務(wù)：

　　贛牌服裝崛起的新機遇

　　主持人：中國電子商務(wù)研究中心的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：淘寶和天貓的服裝網(wǎng)上銷售呈快速增長態(tài)勢：2011年為600多億元，2012年1700多億元，2013年近3000億元。對于中小企業(yè)占大多數(shù)的江西服裝企業(yè)來說，這是否預(yù)示著江西服裝企業(yè)崛起的新機遇到來了？

　　楊金娥：現(xiàn)在在大城市開一家服裝旗艦店，從租店面、裝修到招員工，再到水電費等各項開支，至少要上百萬元。小企業(yè)根本不敢問津。

　　2013年“雙11節(jié)”，天貓、淘寶支付寶成交額高達350億元，銷售排位前十的網(wǎng)店中服裝占7個席位，當(dāng)日銷售均在1個億以上。所以開網(wǎng)店開展電子商務(wù)，投資小、見效快，對于服裝企業(yè)來說顯得更實在。電子商務(wù)給小品牌、小企業(yè)與大品牌、大企業(yè)創(chuàng)造了同場競技的機遇，這也是中小企業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢所在。

　　孫毅：所以，我們在中國（江西）針織