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融合。受此消息影響，華潤創(chuàng)業(yè)昨日股價大漲7.55%，報收25.65港元。

　　作為英國第一大零售商，T ESCO一度以為他們可以教美國人如何經(jīng)營超市，幾年后卻撇賬10億英鎊，并于今年四月份宣布退出美國市場?，F(xiàn)在，“我們提出審慎發(fā)展國際業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?！盩 ESCO方面對南都記者說，通過合并華潤創(chuàng)業(yè)和T ESCO雙方的營運(yùn)業(yè)務(wù)，能夠確保成本和營運(yùn)的協(xié)同效應(yīng)。

　　“華潤創(chuàng)業(yè)是國有控股公司，與其組建合資企業(yè)將有助于T ESCO用一種更節(jié)約資本的方式繼續(xù)拓展中國市場?！闭岩亓闶圩稍兛偨?jīng)理劉暉告訴南都記者，T ESCO憑借其在中國的131間超市門店及購物中心的業(yè)務(wù)，就拿下合資公司20%股權(quán)，而華潤萬家在中國內(nèi)地及香港營運(yùn)超市門店多達(dá)2986間，占股為80%，“可以說，T ESCO在參股比例方面占了便宜，但或許要付出控制權(quán)出讓的代價?！?

　　對此，T ESCO方面對南都記者坦言，在計劃的合作關(guān)系中，T ESCO將指派兩位成員進(jìn)入合資企業(yè)的董事會，T ESCO將不僅會享有股東的權(quán)利，也將有和股權(quán)相一致的企業(yè)治理權(quán)?！叭魪慕?jīng)驗倒推，華潤和T ESCO的合作模式是通過互相參股，實現(xiàn) 緊密合作 ，這與 大潤發(fā)、歐尚合并 頗為相似，意味著雙方將在同一體系下進(jìn)行 雙品牌運(yùn)作 ”。楚睿商業(yè)咨詢公司CEO黃文杰進(jìn)一步分析。

　　爭奪中國零售“一哥”

　　很多人以為，華潤和T E SC O“聯(lián)姻”，只是為了做大銷售額，增加其與沃爾瑪、大潤發(fā)這些超市大佬的競爭籌碼———“合并后將會產(chǎn)生高達(dá)百億英鎊左右的銷售額，合資公司將成為在中國銷售業(yè)績規(guī)模第一的零售商?！盩 ESCO相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　實際理想的鏈條是這樣的：“如成立合資公司，華潤對國內(nèi)客戶的深入了解、豐富的零售管理專業(yè)知識和龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，以及T ESCO的全球零售經(jīng)驗，國際采購規(guī)模及供應(yīng)鏈能力將得到有效整合?！比A潤方面對南都記者這樣說。更具體地說，“T ESCO在引進(jìn)歐洲高檔酒水、食品方面，頗有優(yōu)勢，供應(yīng)鏈資源的共享，有助于華潤旗下高端超市ole 的業(yè)務(wù)拓展，另外，構(gòu)建以超市為主要業(yè)態(tài)的購物中心，T ESCO有更好的營運(yùn)團(tuán)隊和經(jīng)驗，而華潤在選址方面有更好的本土人脈關(guān)系，這種合作將促進(jìn)雙方產(chǎn)生更快的增長和更強(qiáng)的盈利能力?！眲熣f。

　　事實上，“正是看到華潤創(chuàng)業(yè)已經(jīng)和一些國際知名的企業(yè)進(jìn)行過成功的合作關(guān)系，像SA B M iller，其士集團(tuán)，麒麟集團(tuán)和Esprit等。以華潤創(chuàng)業(yè)和SA BM iller的合作為例，這兩者在1996年成立了華潤雪花啤酒(中國)有限公司——— 這家合資公司是當(dāng)下中國啤酒市場的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，同時，就其銷量而言，它是全球最受歡迎的啤酒公司。所以我們作了這個決定?！盩 ESCO相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　值得注意的是，雙方目前只是簽署了一份諒解備忘錄，具體的合作細(xì)則還在談判中。備忘錄不構(gòu)成任何具法律約束力的承諾，但構(gòu)成各方同意就合資企業(yè)條款作進(jìn)一步磋商的獨家權(quán)利條款。

咨詢標(biāo)題：* 融合。受此消息影響，華潤創(chuàng)業(yè)昨日股價大漲7.55%，報收25.65港元。

　　作為英國第一大零售商，T ESCO一度以為他們可以教美國人如何經(jīng)營超市，幾年后卻撇賬10億英鎊，并于今年四月份宣布退出美國市場?，F(xiàn)在，“我們提出審慎發(fā)展國際業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。”T ESCO方面對南都記者說，通過合并華潤創(chuàng)業(yè)和T ESCO雙方的營運(yùn)業(yè)務(wù)，能夠確保成本和營運(yùn)的協(xié)同效應(yīng)。

　　“華潤創(chuàng)業(yè)是國有控股公司，與其組建合資企業(yè)將有助于T ESCO用一種更節(jié)約資本的方式繼續(xù)拓展中國市場?！闭岩亓闶圩稍兛偨?jīng)理劉暉告訴南都記者，T ESCO憑借其在中國的131間超市門店及購物中心的業(yè)務(wù)，就拿下合資公司20%股權(quán)，而華潤萬家在中國內(nèi)地及香港營運(yùn)超市門店多達(dá)2986間，占股為80%，“可以說，T ESCO在參股比例方面占了便宜，但或許要付出控制權(quán)出讓的代價?！?

　　對此，T ESCO方面對南都記者坦言，在計劃的合作關(guān)系中，T ESCO將指派兩位成員進(jìn)入合資企業(yè)的董事會，T ESCO將不僅會享有股東的權(quán)利，也將有和股權(quán)相一致的企業(yè)治理權(quán)。“若從經(jīng)驗倒推，華潤和T ESCO的合作模式是通過互相參股，實現(xiàn) 緊密合作 ，這與 大潤發(fā)、歐尚合并 頗為相似，意味著雙方將在同一體系下進(jìn)行 雙品牌運(yùn)作 ”。楚睿商業(yè)咨詢公司CEO黃文杰進(jìn)一步分析。

　　爭奪中國零售“一哥”

　　很多人以為，華潤和T E SC O“聯(lián)姻”，只是為了做大銷售額，增加其與沃爾瑪、大潤發(fā)這些超市大佬的競爭籌碼———“合并后將會產(chǎn)生高達(dá)百億英鎊左右的銷售額，合資公司將成為在中國銷售業(yè)績規(guī)模第一的零售商?！盩 ESCO相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　實際理想的鏈條是這樣的：“如成立合資公司，華潤對國內(nèi)客戶的深入了解、豐富的零售管理專業(yè)知識和龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，以及T ESCO的全球零售經(jīng)驗，國際采購規(guī)模及供應(yīng)鏈能力將得到有效整合。”華潤方面對南都記者這樣說。更具體地說，“T ESCO在引進(jìn)歐洲高檔酒水、食品方面，頗有優(yōu)勢，供應(yīng)鏈資源的共享，有助于華潤旗下高端超市ole 的業(yè)務(wù)拓展，另外，構(gòu)建以超市為主要業(yè)態(tài)的購物中心，T ESCO有更好的營運(yùn)團(tuán)隊和經(jīng)驗，而華潤在選址方面有更好的本土人脈關(guān)系，這種合作將促進(jìn)雙方產(chǎn)生更快的增長和更強(qiáng)的盈利能力?！眲熣f。

　　事實上，“正是看到華潤創(chuàng)業(yè)已經(jīng)和一些國際知名的企業(yè)進(jìn)行過成功的合作關(guān)系，像SA B M iller，其士集團(tuán)，麒麟集團(tuán)和Esprit等。以華潤創(chuàng)業(yè)和SA BM iller的合作為例，這兩者在1996年成立了華潤雪花啤酒(中國)有限公司——— 這家合資公司是當(dāng)下中國啤酒市場的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，同時，就其銷量而言，它是全球最受歡迎的啤酒公司。所以我們作了這個決定?！盩 ESCO相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　值得注意的是，雙方目前只是簽署了一份諒解備忘錄，具體的合作細(xì)則還在談判中。備忘錄不構(gòu)成任何具法律約束力的承諾，但構(gòu)成各方同意就合資企業(yè)條款作進(jìn)一步磋商的獨家權(quán)利條款。