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深圳市恒烽達(dá)模特制品廠

主營:板房模特,板房公仔,制衣模特立裁模特,服裝展示模特
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[供應(yīng)]供應(yīng)模特道具廠家直銷,時(shí)裝模特批發(fā)
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:廣東深圳市
  • 產(chǎn)品品牌:恒烽達(dá)
  • 包裝規(guī)格:L-396
  • 產(chǎn)品數(shù)量:1000
  • 計(jì)量單位:個(gè)
  • 產(chǎn)品單價(jià):1
  • 更新日期:2014-09-29 09:11:19
  • 有效期至:2015-09-29
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供應(yīng)模特道具廠家直銷,時(shí)裝模特批發(fā) 詳細(xì)信息

供應(yīng)模特道具廠家直銷,時(shí)裝模特批發(fā) ;銷售部:經(jīng)理:李慶偉13714702399 直線電話:0755-25029875商務(wù)QQ:454843933 ; ; 網(wǎng)址:www.hengfengdazp.com國家體育總局體育器材裝備中心副主任彭曉6月1日在體博會(huì)期間接受媒體群訪,談到目前中國體育用品行業(yè)呈現(xiàn)整體不景氣的現(xiàn)狀,認(rèn)為目前的低迷是暫時(shí)的,只要能在遇到困難時(shí)分析解決問題,緊接著會(huì)迎來更健康、更可持續(xù)的第二輪高速增長。依據(jù)幾家中國本土體育品牌近日發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,中國的體育用品行業(yè)始終未能走出低迷,利潤低走低成為普遍現(xiàn)象。國家體育總局體育器材裝備中心副主任彭曉認(rèn)為對于國內(nèi)體育用品行業(yè)面臨的困境應(yīng)該抱有正確的認(rèn)識,彭曉說:“中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)了幾十年的高速增長,高速發(fā)展的過程當(dāng)中,群眾對體育用品的需求空前高漲。體育用品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)出來的體育用品生產(chǎn)出來就有人要,那么形成了他們就充分去關(guān)注這個(gè)銷售,而不是太關(guān)注企業(yè)本身品牌經(jīng)營方式、經(jīng)營模式和管理方面的完善。經(jīng)過一定時(shí)間的高速發(fā)展以后,當(dāng)市場出現(xiàn)了一定的飽和,同時(shí)出現(xiàn)了更多、更好的外來體育用品和體育器材參與競爭時(shí),消費(fèi)者的選擇更加多樣了?!闭窃诓粩嗟纳a(chǎn)和銷售過程中遇到了問題,中國不少本土品牌遭遇了存貨危機(jī),造成了增長減速甚至是負(fù)增長,再加上08年金融危機(jī),以及后來的歐債危機(jī),出口貿(mào)易受到了嚴(yán)重的影響,中國本土的體育用品企業(yè)在最近這幾年面臨了低速發(fā)展非常集中的階段。彭曉認(rèn)為這樣的困難和問題對于企業(yè)來說是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),他認(rèn)為這是我們企業(yè)迎來第二輪高速發(fā)展的一個(gè)前所未有的機(jī)會(huì):首先只有遇到問題、發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候,才可能去分析而后解決、改進(jìn)問題。其次,我國在十二五規(guī)劃和十八大相關(guān)的文件中對于整個(gè)社會(huì)的發(fā)展、轉(zhuǎn)型都提出了一系列要求。相應(yīng)的地方政府也出臺(tái)一系列的配套政策,今年我國三十多個(gè)省市的政府工作報(bào)告中,100%都把推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,列入到了政府報(bào)告里面去。在這種情況下,在中央政府、地方政府高度重視推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)和群眾體育的發(fā)展,這對我們體育用品生產(chǎn)企業(yè)來說,應(yīng)該說是非常好的宏觀政策。再加上老百姓生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型,參與體育人口的增加,體育用品的銷售就會(huì)非常好,緊跟著中國體育用品行業(yè)將迎來了更健康、更可持續(xù)的第二輪的增長。近日,由探路者合作引進(jìn)的高端戶外休閑品牌Discovery Expedition入駐天貓開設(shè)旗艦店,開始了品牌的市場測試階段。從探路者方面了解到,如果該品牌得到市場檢驗(yàn)認(rèn)可,將會(huì)在2014年春夏投入到線下銷售,并計(jì)劃通過3年左右的培育該品牌可以成為探路者品牌后新的業(yè)績增長點(diǎn)。隨著戶外市場的進(jìn)一步發(fā)展,越來越多的國際一線品牌選擇通過電商渠道加大對中國戶外市場的拓展,例如Amer旗下的Arc‘teryx、Salomon和Suunto等也于今年初在天貓開設(shè)了旗艦店。據(jù)行業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),戶外用品電商渠道的發(fā)展在2007年還只有6個(gè),但是到2010年的時(shí)候就發(fā)展到了43個(gè)。在網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)深入到生活各個(gè)角落的今天,推廣電商品牌要比傳統(tǒng)線下品牌快的多,有著推廣成本低,針對性強(qiáng),運(yùn)營靈活,具有良好互動(dòng)性的優(yōu)勢。因此,The North Face、Jack wolfskin、Kailas等戶外品牌也先后加快了品牌在線上銷售的步伐。在電商渠道上,專業(yè)戶外品牌開始從各自的核心競爭力出發(fā),采取更多元化的策略來吸引網(wǎng)絡(luò)購物消費(fèi)者。目前一些戶外品牌商開始采用線上線下結(jié)合的策略,線上銷售,線下體驗(yàn),這種模式對專業(yè)戶外和輕戶外等都有著廣泛的適用性。通過線上擴(kuò)大影響的同時(shí)也能很好的利用其網(wǎng)點(diǎn)布局、服務(wù)體系和供應(yīng)鏈等,因此,將線上線下結(jié)合將是一個(gè)趨勢。如果將線上線下兩者割裂開來,就失去了競爭力;如果將兩者結(jié)合就可以發(fā)揮1+1>;2的效果。所以說,隨著用戶的消費(fèi)選擇越來越碎片化,將線上線下打通,對于用戶來說也更有價(jià)值。 ;

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