廣州SA8000驗廠咨詢服務(wù)
什么是SA8000
SA8000以一致的標(biāo)準(zhǔn)指定了下列領(lǐng)域內(nèi)的最低要求： 
童工：企業(yè)必須按照法律控制最低年齡、少年工，學(xué)校實習(xí)，工作時間和安全工作范圍。 
強制雇傭：企業(yè)不得進行或支持使用強制勞工或在雇傭中使用誘餌或要求抵押金，企業(yè)必須允許雇員輪班后離開并允許雇員辭職。 
健康安全：企業(yè)須提供安全健康的工作環(huán)境，對事故傷害的防護，健康安全教育，衛(wèi)生清潔維持設(shè)備和常備飲用水。 
聯(lián)合的自由和集體談判權(quán)：企業(yè)尊重全體人員組成和參加所選工會并集體談判的權(quán)利。 
差別待遇：企業(yè)不得因種族、社會地位、國籍，傷殘、性別、生育傾向、會員資格或政治派系等原因存在歧視。 
懲罰措施：不允許物質(zhì)懲罰、精神和肉體上的壓制和言詞辱罵。 
工作時間：企業(yè)必須遵守相應(yīng)法規(guī)，雇員一周工作時間不得超過60小時，加班必須是自愿的，雇員一周至少有一天的假期。 
報酬：工資必須達到法定和行業(yè)規(guī)定的最低限額，并在滿足基本要求外有任意收入。雇主須提供津貼、處理和扣除額，不得以虛假的培訓(xùn)計劃規(guī)避勞工法。 
管理體系：企業(yè)須制定一個對外公開的政策，承諾遵守相關(guān)法律和其他規(guī)定；保證進行管理的總結(jié)回顧，選定企業(yè)代表監(jiān)督實行計劃和實施控制，選擇同樣滿足SA8000的供應(yīng)商，確定表達意見的途徑并采取糾正措施，公開與審查員的聯(lián)系，提供應(yīng)用的檢驗方法，并出示支持的證明文件和記錄。 
對SA8000，國際上也并非一片支持之聲。SA8000提出的"評估、遣返、全球多樣化和同一化"等條款就引起了極大的爭議，因為并沒有通用的文化。馬丁?伯尼特----芝加哥國際文化培訓(xùn)和咨詢公司的副主席說。國籍歧視的消除會使美國企業(yè)被擠出一些外國市場?！耙驗槊绹髽I(yè)只得按美國工資水平而不是當(dāng)?shù)毓舅街Ц?。企業(yè)中已經(jīng)存在與SA8000相似的共同評估?！彼a充道：“在整個思想中有很多多余的東西?！?nbsp;
但也有人認為：“SA8000價值在于，如果它應(yīng)用在全球企業(yè)而不是那些以美國為總部的企業(yè)身上，它就提供了一種關(guān)于這個問題的標(biāo)準(zhǔn)或綱領(lǐng)。法律程序可以糾正大多數(shù)弊病，但這是一種解決和阻止問題的較柔的途徑?！?br>


如何實行SA8000系統(tǒng)
　　1. 準(zhǔn)備 
　　?管理層承諾 
　　?委任負責(zé)人員 
　　?自我評估 
　　?聘請顧問公司和選擇審核機構(gòu) 
　　2. 建立系統(tǒng) 
　　?編寫文件 
　　?培訓(xùn)員工 
　　?實行系統(tǒng) 
　　?保留記錄 
　　3. 審核 
　  ?預(yù)習(xí)審核 
　　?正式審核 
　　?獲取證書 
　　4. 持續(xù)改善 
　　?監(jiān)督審核 ( 每六個月至一年 ) 
　　?更新審核 ( 每三年 )
全面理解積極應(yīng)對SA8000
一個時期，SA8000的字眼頻繁出現(xiàn)在各種傳媒上。"美國將把SA8000的大棒揮向中國"，"要警惕歐美發(fā)達國家以SA8000構(gòu)筑對中國的貿(mào)易壁壘"，"要防止SA8000這口新的陷阱"，"如果歐美啟動SA8000機制，對我國勞動密集型產(chǎn)業(yè)的出口企業(yè)的打擊將是毀滅性的"等等。這些說法究竟有沒有道理呢?
　　SA8000對中國企業(yè)乃至中國社會，是福還是禍，是機遇還是陷阱，是大棒還是胡蘿卜，是拒絕還是接受，是被動接受還是主動擁抱等等，在下結(jié)論之前，我們不妨從多重視角看一看再說不遲。
　　SA8000不是“帝國主義的陰謀” 
　　如果我們放眼看世界，社會責(zé)任國際運動由來已久。據(jù)有的專家介紹，上個世界90年代前后，我國曾對西方企業(yè)制度進行考察。在考察報告中對現(xiàn)代企業(yè)制度的特征概括了五條，第五條就是企業(yè)的社會責(zé)任?？刹恢喂剩覀冊谥v現(xiàn)代企業(yè)制度的特征時只有前面四條即"產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)"，社會責(zé)任這一條被省略(或者忽略)了?，F(xiàn)在看來，這個省略(或忽略)的后果是嚴(yán)重的，正應(yīng)了"人無遠慮，必有近憂"這句老話。
　　隨著科技的發(fā)展和社會進步，西方企業(yè)管理相繼經(jīng)歷了從工具人、經(jīng)濟人到社會人、觀念人的階段，《世界人權(quán)宣言》的思想也逐步在企業(yè)和社會公眾中扎下根來，資本主義早期的血腥管理逐步被人本管理取代，"血汗工資"、"血汗工廠"的做法逐步被摒棄，利潤最大化不再是惟一的目標(biāo)。在獲取利潤的同時，主動承擔(dān)社會責(zé)任逐步成為企業(yè)的選擇，如企業(yè)不承擔(dān)社會責(zé)任，社會公眾就會迫使其承擔(dān)。許多跨國公司都制訂出本企業(yè)的社會責(zé)任條例，將人權(quán)原則、國際勞工標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求寫進條例之中，并安排專門管理人員督促落實。
　　2000年，有關(guān)組織曾作了一次全球性的"新千年調(diào)查"，訪問了23個發(fā)達國家的25000多人。結(jié)果顯示，被訪問者中，有79%的人認為跨國公司應(yīng)對工人的安全、健康負完全的責(zé)任，73%的人認為跨國企業(yè)應(yīng)對環(huán)境保護負完全責(zé)任，72%的人認為跨國公司應(yīng)對禁止童工負完全責(zé)任。
　　2001年，有關(guān)組織在歐美國家曾作過一次消費者調(diào)查，其中70%的人認為公司對社會責(zé)任的承諾，是他們購買產(chǎn)品或服務(wù)時考慮的一個重要因素，58%的人認為公司對勞工問題沒有給予足夠的關(guān)注，超過50%的人表示會對沒有社會責(zé)任的公司采取負面行動，20%的人表示已對沒有社會責(zé)任的公司采取了"懲罰"行動。
　　當(dāng)今世界，不僅發(fā)達國家將勞工標(biāo)準(zhǔn)與國際貿(mào)易掛鉤、與對外投資掛鉤，而且消費者和投資者都非常關(guān)注跨國公司的勞工問題，他們分別運用"良心購買權(quán)力"和"良心投資手段"，對跨國公司施加重大影響。據(jù)報道，僅1999年，美國的道德投資額就超過了2萬億美元。與此同時，