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[供應(yīng)]上海服務(wù)質(zhì)量領(lǐng)先績(jī)效管理體系咨詢服務(wù) 杭州博思咨詢BoThink
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：上海
- 產(chǎn)品品牌：杭州博思咨詢BoThink
- 包裝規(guī)格：杭州博思咨詢BoThink
- 產(chǎn)品數(shù)量：15
- 計(jì)量單位：項(xiàng)
- 產(chǎn)品單價(jià)：288888
- 更新日期：2019-07-20 15:30:53
- 有效期至：2020-07-19
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上海服務(wù)質(zhì)量領(lǐng)先績(jī)效管理體系咨詢服務(wù) 杭州博思咨詢BoThink
詳細(xì)信息
上海服務(wù)質(zhì)量領(lǐng)先績(jī)效管理體系咨詢服務(wù)就選杭州博思企業(yè)管理咨詢公司
杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司幫助企業(yè)解決在績(jī)效管理方面及KPI績(jī)效考核體系方面常見(jiàn)的問(wèn)題
您可能面臨的困惑：
· 公司的戰(zhàn)略目標(biāo)如何轉(zhuǎn)化為員工的日常行為？
· 績(jī)效結(jié)果不能反映實(shí)際業(yè)績(jī)，考核為何總流于形式？
· 為什么公司年度目標(biāo)制定很完善，但分解到月度、分解到部門卻走樣了？
· 為什么打造執(zhí)行力成了一句口號(hào)，公司反復(fù)強(qiáng)調(diào)的東西，依然在出錯(cuò)？
· 績(jī)效考核做了很多年，但就是沒(méi)能帶來(lái)高績(jī)效？
· 為什么績(jī)效考核結(jié)果不能有效運(yùn)用在獎(jiǎng)懲、晉升、核心團(tuán)隊(duì)優(yōu)化上？
杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司針對(duì)上述問(wèn)題的解決框架構(gòu)：
杭州博思咨詢十五年來(lái)一直專注于人力資源管理咨詢領(lǐng)域，先后為數(shù)百家各類企業(yè)提供過(guò)績(jī)效管理咨詢服務(wù)，深受客戶的認(rèn)同同時(shí)，也為自身積累了豐富的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
杭州博思咨詢咨詢的績(jī)效體系，不僅僅關(guān)注考核本身，還兼顧客戶的流程梳理、組織優(yōu)化、人員激勵(lì)、制度建設(shè)等其他人力資源方面的內(nèi)容，把績(jī)效管理提升到企業(yè)戰(zhàn)略管理的高度，為企業(yè)的長(zhǎng)期、持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從A走向A+。
杭州博思咨詢能夠帶給您的價(jià)值：
·目標(biāo)逐級(jí)分解，壓力層層傳遞
·重視結(jié)果，兼顧過(guò)程
·科學(xué)合理的指標(biāo)設(shè)置，員工變被動(dòng)為主動(dòng)
·多維度的評(píng)價(jià)機(jī)制，使績(jī)效考評(píng)更趨公平合理
·激發(fā)員工潛能，提升企業(yè)效益
·規(guī)范企業(yè)管理，促進(jìn)企業(yè)文化的良性發(fā)展
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客戶對(duì)杭州博思咨詢的評(píng)價(jià)：
·杭州博思咨詢的績(jī)效管理體系，理念先進(jìn)，考慮周全，操作性強(qiáng)，我們非常滿意?！猉X集團(tuán)趙總
·杭州博思咨詢績(jī)效管理體系為我們帶來(lái)全新的理念，也確實(shí)解決了長(zhǎng)期困擾我們的問(wèn)題，非常好——XX集團(tuán)張總
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