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[供應(yīng)]hct健康鏈區(qū)塊鏈系統(tǒng)開發(fā)
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：
- 產(chǎn)品品牌：
- 包裝規(guī)格：
- 產(chǎn)品數(shù)量：0
- 計量單位：
- 產(chǎn)品單價：0
- 更新日期：2018-09-05 14:09:46
- 有效期至：2019-09-05
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hct健康鏈區(qū)塊鏈系統(tǒng)開發(fā)
詳細(xì)信息
hct健康鏈區(qū)塊鏈開發(fā)▉王鐘:181-4280-9681微/電▉hct健康鏈游戲系統(tǒng)開發(fā)，hct健康鏈挖礦機(jī)軟件定制，hct健康鏈虛擬幣錢包APP開發(fā)，hct健康鏈區(qū)塊鏈商城開發(fā)，hct健康鏈區(qū)塊鏈游戲開發(fā)
我們希望在消費者端能夠給他們提供更廣闊的消費標(biāo)的，消費的內(nèi)容，從原來的數(shù)字商品能夠更多更廣地擴(kuò)展到我們這幾年大力構(gòu)建的數(shù)字娛樂類的這個數(shù)字內(nèi)容，我們怎么樣一頭對著C端消費者，一頭能夠服務(wù)好B端，服務(wù)好我們的商家，幫助他們能夠從最初在互聯(lián)網(wǎng)上銷售到這幾年走向在互聯(lián)網(wǎng)上營銷，端連接著我們所有的企業(yè)，而這個中間就是阿里的定位。就像零售通這個業(yè)務(wù)，我們希望他成為一個平臺，這個平臺的核心是什么？是一個數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的平臺。
hct健康鏈模式
一、靜態(tài)收益:
H1礦機(jī)：（健康套餐一獲贈）1000M(鏈)日產(chǎn)幣10枚。100天回鏈總產(chǎn)幣量2000枚。
H2礦機(jī)：（健康套餐二獲贈）3000M(鏈)日產(chǎn)幣33枚。90天回鏈總產(chǎn)幣量7500枚。
H3礦機(jī)：（健康套餐三獲贈）1萬M(鏈)日產(chǎn)幣125枚。80天回鏈總產(chǎn)幣量3萬枚。
H4礦機(jī)：（健康套餐四獲贈）3萬M(鏈)日產(chǎn)幣428枚。70天回鏈總產(chǎn)幣量10.5萬枚。
H5礦機(jī)：（健康套餐五獲贈）10萬M(鏈)日產(chǎn)幣1666枚。60天回鏈總產(chǎn)幣量40萬枚。
二、動態(tài)收益
1，推薦收益:
享有直接推薦礦機(jī)日產(chǎn)幣總量20%的收益。
2，分享收益:
本人為H2礦機(jī)（3000M），享有轄下團(tuán)隊日產(chǎn)幣總量的15%；
本人為H3礦機(jī)（1萬M），享有轄下團(tuán)隊日產(chǎn)幣總量的20%。
本人為H4礦機(jī)（3萬M），享有轄下團(tuán)隊日產(chǎn)幣總量的30%；
本人為H5礦機(jī)（10萬M），享有轄下團(tuán)隊日產(chǎn)幣總量的40%；
在新零售領(lǐng)域業(yè)內(nèi)人士看來，對于當(dāng)前的傳統(tǒng)零售企業(yè)要想在新零售領(lǐng)域取得成功，必須要有“革命”的決心和魄力。如果站在新零售實施者的角度來看，目前幾家傳統(tǒng)零售企業(yè)的新零售業(yè)務(wù)開展的都只能算是‘可以’，達(dá)不到優(yōu)秀水準(zhǔn)。當(dāng)前很多傳統(tǒng)零售企業(yè)將門店進(jìn)行數(shù)字化改造，其核心在于改變企業(yè)對零售的認(rèn)知。首先，技術(shù)層面需要對企業(yè)軟件和硬件進(jìn)行改造；其次，運(yùn)營層面要知道未來如何做好零售；最后，是對組織與人的改造。
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