近年來(lái)，隨著臺(tái)球俱樂(lè)部的數(shù)量以幾何速度倍增，臺(tái)球愛好者的數(shù)量也在持續(xù)攀升。但球房的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)手段、服務(wù)品質(zhì)卻裹足不前，無(wú)法滿足當(dāng)前消費(fèi)者的多元化需求。在當(dāng)下消費(fèi)者占據(jù)整個(gè)市場(chǎng)的情況下，如何讓經(jīng)營(yíng)者滿足更多的消費(fèi)者，運(yùn)營(yíng)模式的改善自然是球房老板成功的關(guān)鍵。那么，如何選擇一款合適自己球房的經(jīng)營(yíng)管理類的臺(tái)球計(jì)費(fèi)系統(tǒng)則是重中之重。


    大多數(shù)臺(tái)球從業(yè)者認(rèn)為臺(tái)球俱樂(lè)部賺錢難，是因?yàn)槟壳暗呐_(tái)球市場(chǎng)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。在很多城市臺(tái)球整體市場(chǎng)情況不是很好，形成規(guī)模的球房也不是很多，有的球房規(guī)模太大，但設(shè)施太老化，使得整體市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)下滑。球房的經(jīng)營(yíng)不能單單靠高大的規(guī)模和奢華的裝修，硬件和軟件設(shè)施的掌控成為經(jīng)營(yíng)球房最有利的保證。不要只看其他球房如何經(jīng)營(yíng)，主要是做好自己這一塊。首先做好硬件設(shè)施的維護(hù)，幾乎每天都會(huì)做一次維護(hù)，從洗球到熨臺(tái)尼，還有球燈和球桿的定期檢修和維護(hù)；其次，服務(wù)上從助教、服務(wù)員再到收銀員，都要給顧客賓至如歸的感覺。鴻威認(rèn)為最重要的是選一款收費(fèi)與管理兼顧的軟件。通過(guò)計(jì)費(fèi)軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)會(huì)員管理，員工管理，商品管理，賬目管理，還可以通過(guò)軟件搞一些促銷活動(dòng)，更好的與顧客互動(dòng)。鴻威臺(tái)球管理系統(tǒng)認(rèn)為別人有的我有，別人沒(méi)有的我也有，只有這樣的軟件才可以更好的服務(wù)與解放老板。只有硬件和軟件的親密配合才能讓顧客享受到打球所帶給他們的樂(lè)趣與意義。不得不說(shuō)，軟硬兼施，不失為取經(jīng)路上的一個(gè)重量級(jí)法寶。


    然而，在對(duì)臺(tái)球計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的選擇上，鴻威認(rèn)為合適的才是最好的。其他牌子的臺(tái)球計(jì)費(fèi)系統(tǒng)用了兩三年后都會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題，這方面鴻威臺(tái)球計(jì)費(fèi)系統(tǒng)就很不錯(cuò)，能用的住，而且服務(wù)特別好。鴻威臺(tái)球計(jì)費(fèi)系統(tǒng)被認(rèn)可更多的是源自球房老板正確的選擇。在后期軟件維護(hù)與售后服務(wù)方面，鴻威都能夠很快的處理，后期這塊兒做的真的很不錯(cuò)。如果前期的宣傳是為了提高企業(yè)的知名度，那么后期的維護(hù)便是為了完善企業(yè)的售后服務(wù)。


      臺(tái)球行業(yè)發(fā)展的滯緩很大程度上取決于經(jīng)營(yíng)者思維模式的欠缺。對(duì)于正在經(jīng)營(yíng)或打算投入到臺(tái)球行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，首先要有一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)的思維。比如一些球房為了招收會(huì)員會(huì)降低價(jià)格，挖墻腳，這樣的情況應(yīng)該避免。將自己硬件設(shè)施和軟件系統(tǒng)做好，這樣才能推動(dòng)整個(gè)臺(tái)球市場(chǎng)
的發(fā)展。別去在意與你競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手，做好自己，良性競(jìng)爭(zhēng)將帶動(dòng)臺(tái)球臺(tái)球行業(yè)今后的發(fā)展。