賺錢(qián)盈利是開(kāi)店創(chuàng)業(yè)的最終目的，如今很多選好品牌的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都能走向致富之路。開(kāi)一家奶茶店是很多創(chuàng)業(yè)者的選擇，隨著奶茶市場(chǎng)越來(lái)越飽和，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，但并不是所有的奶茶店都處于盈利狀態(tài)。傳統(tǒng)奶茶逐漸的退出市場(chǎng)，新的奶茶3.0時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，時(shí)尚健康的奶茶加盟才是新的奶茶創(chuàng)富模式。小編為廣大創(chuàng)業(yè)者推薦新奶茶創(chuàng)富項(xiàng)目：一點(diǎn)點(diǎn)。
 
不管是在以前跑業(yè)務(wù)也好，在合肥開(kāi)服裝店也罷，土生土長(zhǎng)的杭州人王濤都會(huì)經(jīng)常地去買(mǎi)奶茶喝。本身對(duì)奶茶的喜愛(ài)，使得一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)入了他的視線(xiàn)，當(dāng)然，這時(shí)候的他還僅僅因?yàn)槭且稽c(diǎn)點(diǎn)奶茶加盟店的飲品好喝而已。
 
在他結(jié)束合肥的服裝店回杭州后的一次偶然機(jī)會(huì)，他在一點(diǎn)點(diǎn)奶茶店喝著奶慕的時(shí)候忽然想到，現(xiàn)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，奶茶加盟這樣一個(gè)不受互聯(lián)網(wǎng)沖擊的產(chǎn)業(yè)值得考慮，于是便進(jìn)行了深入的了解。并且它的投資小，利潤(rùn)高。
 
他先對(duì)市面上的一些奶茶品牌作了考察，從飲品的口感入手，“他會(huì)去一些奶茶店，去購(gòu)買(mǎi)一些飲品，然后互相之間做一些對(duì)比?！苯?jīng)過(guò)多次橫向?qū)Ρ?，他覺(jué)得一點(diǎn)點(diǎn)的口味依然是最好的，遂致電一點(diǎn)點(diǎn)加盟總部，進(jìn)一步到公司進(jìn)行考察洽談。
 
來(lái)了一趟公司之后，王濤對(duì)一點(diǎn)點(diǎn)就有了更多的信心。他對(duì)此如此解釋?zhuān)骸暗谝皇紫仁歉杏X(jué)，感覺(jué)很正規(guī)，一點(diǎn)點(diǎn)也符合現(xiàn)代消費(fèi)者的消費(fèi)觀念；第二是參觀公司后發(fā)現(xiàn)公司是一家非常有規(guī)模實(shí)力的平臺(tái)，而且公司前幾年打造的餐飲時(shí)尚品牌“酒窩甜品”在甜品行業(yè)的知名度也是非常高的，已經(jīng)有１５００多家加盟店，而且已經(jīng)走出國(guó)門(mén)，在全球多個(gè)國(guó)家發(fā)展的非常迅速。更重要的是，他所考察的奶茶店中，一點(diǎn)點(diǎn)不僅是產(chǎn)品口感最好的，而且生意也是非常紅火的。
 
 
“綜合這些考量，讓他有了更多的信心，一點(diǎn)點(diǎn)的總部九龍玖餐飲有限公司是一個(gè)靠得住的公司。”王濤堅(jiān)定了信心，就此加盟了一點(diǎn)點(diǎn)品牌。王濤的一點(diǎn)點(diǎn)門(mén)店自去年十月份開(kāi)業(yè)至今，已過(guò)去了大半年。那么經(jīng)營(yíng)一家門(mén)店容易嗎？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，王濤笑著說(shuō)道：“從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在，每個(gè)月的業(yè)績(jī)一直是在上升趨勢(shì)?！?br/>  
他認(rèn)為，開(kāi)店之初，經(jīng)營(yíng)確實(shí)也遇到了一些困難，但這些困難多是自己之前沒(méi)運(yùn)營(yíng)過(guò)奶茶店所致。用他的話(huà)來(lái)說(shuō)就是“干一行愛(ài)一行”，多思考多行動(dòng)。他說(shuō)：“現(xiàn)在，周邊商圈的顧客對(duì)門(mén)店認(rèn)可度提升很快，這得益于一點(diǎn)點(diǎn)的品牌知名度?！?br/>  
“從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在，每個(gè)月都有一些營(yíng)業(yè)報(bào)表和數(shù)據(jù)，每個(gè)月一點(diǎn)點(diǎn)總部的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)也會(huì)開(kāi)會(huì)討論，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估和評(píng)比，總體看來(lái)還是呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，往越來(lái)越好的方向在進(jìn)展。”王濤信心滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)道。如他所言，大半年以來(lái)，門(mén)店老顧客的積累體現(xiàn)的特別明顯，在這一帶的商圈，固定的流動(dòng)人群比較多，常住這塊區(qū)域或者在這邊辦公的客戶(hù)基本能把握住。
 


經(jīng)過(guò)半年多來(lái)的歷練，王濤對(duì)于門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理已然駕輕就熟。剛開(kāi)業(yè)那段時(shí)間，他每天都駐店，給員工做榜樣，用實(shí)際行動(dòng)去帶動(dòng)他們。在員工形成穩(wěn)定的操作規(guī)范后，給員工更多的空間。
 
隨著他對(duì)一點(diǎn)點(diǎn)品牌的認(rèn)可度提升，他坦誠(chéng)與一點(diǎn)點(diǎn)之間的關(guān)系由合作共贏的關(guān)系轉(zhuǎn)變成朋友式的友情關(guān)系。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一點(diǎn)點(diǎn)在運(yùn)營(yíng)輔導(dǎo)上給予了王濤很多幫助，他覺(jué)得一點(diǎn)點(diǎn)的最大優(yōu)勢(shì)是經(jīng)營(yíng)管理生產(chǎn)一體化，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也很強(qiáng)，是一家非常具有管理經(jīng)驗(yàn)的一家公司。他說(shuō)未來(lái)可能以更多的代理的方式去拓展自己的事業(yè)版圖！
 
一點(diǎn)點(diǎn)不拘于傳統(tǒng)，大膽創(chuàng)新，提出不只是口味的事兒的品牌理念，開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)首家傳統(tǒng)與時(shí)尚相交融的新式奶茶店，引領(lǐng)奶茶行業(yè)進(jìn)入奶茶+時(shí)代，為現(xiàn)代奶茶行業(yè)注入新活力！
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