近日，《財(cái)富》雜志評(píng)選出10位技術(shù)界最聰明的人物，其中，蘋果公司CEO史蒂夫-喬布斯(Steve Jobs)、摩根士丹利分析師瑪麗-米克(Mary Meeker)以及Facebook 公司CEO馬克-扎克伯格(Mark Zuckerberg)分別獲得“最聰明的CEO”、“最聰明的分析師”以及“最聰明的創(chuàng)始人”稱號(hào)。

    以下為詳細(xì)情況。

    最聰明的首席執(zhí)行官:

    史蒂夫-喬布斯(Steve Jobs)

    蘋果公司(Apple)首席執(zhí)行官

    亞軍:杰夫-貝佐斯(Jeff Bezos)，亞馬遜公司(Amazon)首席執(zhí)行官;米奇-戈德(Mitch Gold)，Dendreon 公司首席執(zhí)行官;馬云(Jack Ma)，阿里巴巴集團(tuán)(Alibaba Group)首席執(zhí)行官;理查德-羅森布拉特(Richard Rosenblatt)，Demand Media 公司首席執(zhí)行官

    1997 年，當(dāng)史蒂夫-喬布斯經(jīng)過 12 年的“流放”回到蘋果公司時(shí)，公司已瀕臨破產(chǎn)。13 年后，公司市值達(dá)到 2，500 億美元，成為世界最有價(jià)值的技術(shù)公司，并一直在改造著整個(gè)行業(yè)。iTunes 重塑了音樂?，F(xiàn)成為迪士尼公司(Disney)一部分的皮克斯公司(Pixar)改進(jìn)了動(dòng)畫電影。iPhone 改變了電信業(yè)。新款 iPad 引起了其他電腦制造商的爭(zhēng)相響應(yīng)。讓一個(gè)行業(yè)受到震動(dòng)，可能只是運(yùn)氣好，但顛覆四個(gè)行業(yè)說明了什么?這就是聰明。

    他是一個(gè)富有遠(yuǎn)見的微觀管理者，是善于引起公眾注意的人。他勾起人們對(duì)新產(chǎn)品的強(qiáng)烈期盼，它們的發(fā)布之日都成了名副其實(shí)的節(jié)日。喬布斯與其他任何商業(yè)高管都不同，他是流行文化的偶像:幾年前的《辛普森一家》(The Simpsons)中有一集刻畫了一個(gè)很像喬布斯的角色，名字叫史蒂夫-莫布斯(Steve Mobs)。

    他獨(dú)裁般的控制方式可能會(huì)損害合伙人的利益:例如，55 歲的喬布斯決定所有蘋果公司的產(chǎn)品都不支持 Adobe Flash，而這是多數(shù)以視頻為主的網(wǎng)站使用的編碼。他帶領(lǐng)著設(shè)計(jì)者轉(zhuǎn)用新的工具。不過，喬布斯的想象力也使得這些設(shè)備分外優(yōu)雅，讓消費(fèi)者為它們心跳加速。 ——J.H.

    最聰明的分析師:

    瑪麗·米克(Mary Meeker)

    摩根士丹利(Morgan Stanley)分析師

    亞軍:邁克·阿靈頓(Mike Arrington)，Techcrunch 公司創(chuàng)始人兼聯(lián)合編輯;沙琳·李(Charlene Li)，Altimeter 集團(tuán)創(chuàng)始人;克萊·舍基(Clay Shirky)，紐約大學(xué)(New York University)互動(dòng)通信課程教授及顧問;弗雷德·威爾遜(Fred Wilson)，合廣投資(Union Square Ventures)博客寫手及風(fēng)險(xiǎn)投資人

    瑪麗·米克撰寫的 1995 年互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告預(yù)示了一個(gè)新行業(yè)的誕生，它很快就成為投資者和企業(yè)家的必讀書。52 歲的米克擔(dān)任著摩根士丹利的執(zhí)行董事及全球技術(shù)研究團(tuán)隊(duì)的主管，她在技術(shù)公司前景分析這一行里已經(jīng)功成名就，上個(gè)世紀(jì) 90 年代后期被冠以“網(wǎng)絡(luò)女王”的稱號(hào)。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅，很多她曾看好的公司紛紛遭遇破產(chǎn)，這個(gè)頭銜引來了不少批評(píng)。然而，米克堅(jiān)持她那富有條理、以數(shù)字為依據(jù)的分析方法，隨著時(shí)間的推移，她對(duì)的次數(shù)要大大超過錯(cuò)的次數(shù)。一些樂觀者指出，她在十年前反復(fù)說到的東西如今被證明很有先見之明。合適的例子是:亞馬遜公司。

    目前，米克正在幫助確定將在舊金山的 Web 2.0 峰會(huì)(Web 2.0 Summit)上進(jìn)行演講的年度互聯(lián)網(wǎng)狀況中有關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的要點(diǎn)。去年 12 月，她和她的團(tuán)隊(duì)發(fā)布了一份有關(guān)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的 424 頁的報(bào)告。報(bào)告主題包括未來我們大多數(shù)人將通過移動(dòng)設(shè)備而不是個(gè)人電腦上網(wǎng)。她預(yù)計(jì)，到 2020 年，各種形式的移動(dòng)設(shè)備將售出 100 億臺(tái)——那是目前個(gè)人電腦數(shù)量的 10 倍。這是一個(gè)樂觀的預(yù)測(cè)，讀者可以肯定它是基于詳盡和細(xì)致的研究。 ——J.H.

    最聰明的創(chuàng)始人:

    馬克·朱克伯格(Mark Zuckerberg)

    Facebook 公司首席執(zhí)行官

    亞軍::馬克·貝尼奧夫(Marc Benioff)，Salesforce.com 網(wǎng)站董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官;謝爾蓋·布林(Sergey Brin)及拉里·佩奇(Larry Page)，谷歌公司(Google)聯(lián)合創(chuàng)始人;王傳福，比亞迪公司(BYD)創(chuàng)始人;杰克·多西(Jack Dorsey)，Twitter 網(wǎng)站設(shè)計(jì)者，創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)

    2006 年，一位 21 歲的大學(xué)輟學(xué)生拒絕了來自雅虎公司(Yahoo)幾十億美元的買斷報(bào)價(jià)，一些人肯定嘲笑過他。然而，從一開始，F(xiàn)acebook 創(chuàng)始人馬克·朱克伯格就很確信他從在哈佛大學(xué)(Harvard University)宿舍里就開始編程的這個(gè)網(wǎng)站不會(huì)是浪費(fèi)時(shí)間的東西。他設(shè)計(jì)的這個(gè)工具很像是電話或更早的無線電。

    在今年春天公司的 F8 開發(fā)者會(huì)議上，現(xiàn)年26歲的朱克伯格推出了到目前為止Facebook最具野心的一套特色內(nèi)容。新型社交工具讓任何網(wǎng)站(如Fortune.com)都能利用 Facebook 的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)來向那些同時(shí)是 Facebook 用戶的訪問者進(jìn)行推薦。

    擁護(hù)隱私保護(hù)的人對(duì)朱克伯格的這項(xiàng)舉動(dòng)進(jìn)行了批評(píng)，但他對(duì)于哪些是用戶希望在網(wǎng)上共享的信息有著敏銳的洞察力。一些分析家稱，以后用戶會(huì)開始直接到 Facebook 上去搜尋相關(guān)信息，這一發(fā)展趨勢(shì)會(huì)引起一家搜索引擎巨頭的憂慮。會(huì)把谷歌公司比下去?這顯然不是一件可以嘲笑的事。 ——J.H.

    最聰明的工程師:

    克里斯托夫·比希利亞(Christophe Bisciglia)

    Cloudera公司聯(lián)合創(chuàng)始人

    亞軍:亞當(dāng)·德安杰洛(Adam D’Angelo)及查理·奇弗(Charlie Cheever)，Quora 公司聯(lián)合創(chuàng)始人;盧克·拉吉里奇(Luke Rajlich)，F(xiàn)armville 游戲首席技術(shù)官;阿米特·辛格(Amit Singhal)，谷歌公司工程師;史特勞貝爾(J.B. Strausel)，特斯拉(Tesla)汽車公司首席技術(shù)官

    如果每個(gè)人都擁有谷歌公司所具備的強(qiáng)大計(jì)算能力，那么我們能解決什么樣的問題?克里斯托夫·比希利亞一出大學(xué)校門就加入了這家搜索引擎巨頭擔(dān)任軟件工程師，并很快意識(shí)到如果他把數(shù)字化的工作從一臺(tái)獨(dú)立的計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)移到一組聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)上，這樣他就能更快地處理數(shù)據(jù)。問題是，大多數(shù)科學(xué)家都沒有谷歌公司這種以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，或稱“云”的計(jì)算能力。

    29 歲的比希利亞給華盛頓大學(xué)(University of Washington)的軟件工程師們上了一門名為“谷歌 101”的課程，教他們以云規(guī)模進(jìn)行編程，隨后他就開始著迷于一個(gè)叫 Hadoop 的開放源項(xiàng)目所能帶來的各種潛力。Hadoop 使得工程師們能利用成百上千計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大效率。他在 2008 年離開谷歌公司，協(xié)助創(chuàng)立了 Cloudera 公司，讓客戶更便捷地利用 Hadoop 將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成分析結(jié)論。比希利亞于 6 月從 Cloudera 辭職，但他告訴《財(cái)富》雜志，他仍將致力于開發(fā)利用云的強(qiáng)大力量的新方式。有勇又有謀，無疑是最強(qiáng)大的組合。 ——J.H.

    最聰明的設(shè)計(jì)者:

    喬納森·伊夫(Jonathan Ive)

    蘋果公司工業(yè)設(shè)計(jì)資深副總裁

    亞軍:簡(jiǎn)·奇普切斯(Jan Chipchase)，F(xiàn)rog Design公司全球分析創(chuàng)意總監(jiān);英德蘭尼·麥希(Indrani Medhi)，微軟印度研究院新興市場(chǎng)技術(shù)部助理研究員;宮本茂(Shigeru Miyamoto)，任天堂公司(Nintendo)資深常務(wù)董事;迭戈·羅德里格斯(Diego Rodriguez)，IDEO公司合伙人

    史蒂夫·喬布斯想像出了 iPhone，但喬納森·伊夫創(chuàng)造出了它。作為蘋果公司工業(yè)設(shè)計(jì)的資深副總裁，43 歲的伊夫很明白制造業(yè)的強(qiáng)烈欲望。跟他的老板一樣，他也是個(gè)完美主義者，帶著一個(gè)小團(tuán)隊(duì)近乎封閉式地工作。大多數(shù)蘋果公司的職員都不允許進(jìn)入他的工作室。從 iPod 到 iPhone 再到 iPad，他的貢獻(xiàn)在于不僅為蘋果公司而且是給更廣闊的設(shè)計(jì)界設(shè)定了方向。

    1992 年，伊夫離開他家鄉(xiāng)英國的一家小設(shè)計(jì)公司來到蘋果公司，而他真正實(shí)現(xiàn)突破是在五年后，即1997 年喬布斯回歸蘋果公司的時(shí)候。喬布斯想招募一位高級(jí)別的國際設(shè)計(jì)總監(jiān)，然后從他自己的隊(duì)伍里選中了說話溫和的伊夫。自第一個(gè)產(chǎn)品 iMac G3 發(fā)布后，伊夫?qū)?shí)用的灰色臺(tái)式計(jì)算機(jī)改成了半透明的東西，外型如橡皮糖，儼然成為一種時(shí)尚宣言。

    每個(gè)漫步在紐約市現(xiàn)代藝術(shù)博物館(Museum of Modern Art)或巴黎蓬皮杜國家藝術(shù)和文化中心(Georges Pompidou Center)的人都會(huì)看到他早期的代表產(chǎn)品。但與大多數(shù)這些博物館里的創(chuàng)新家不同的是，伊夫能夠?qū)⑺闹腔廴谌朐O(shè)計(jì)中，并為大眾所喜愛——包括他那要求嚴(yán)苛的老板。的確非常聰明。 ——J.H.