如果把美國(guó)“雷曼兄弟”破產(chǎn)作為全球金融危機(jī)的爆發(fā)點(diǎn)，那么余杭工業(yè)企業(yè)已經(jīng)歷這場(chǎng)危機(jī)整整兩年。而今，余杭工業(yè)以走轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，搶抓機(jī)遇，迎來(lái)新的發(fā)展。至9月末，完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值917.36億元，同比增長(zhǎng)24.8%，呈現(xiàn)進(jìn)一步企穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

    余杭經(jīng)濟(jì)早已融入全球經(jīng)濟(jì)，余杭工業(yè)不可避免地要受金融危機(jī)沖擊。危機(jī)是壞事，但亦能變成好事。受金融危機(jī)沖擊，余杭工業(yè)的“小、低、弱”(規(guī)模偏小、產(chǎn)品附加值低、自主創(chuàng)新能力弱)的弊端暴露無(wú)遺。因此，許多企業(yè)結(jié)合各自實(shí)際開(kāi)始實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)。經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的探索和實(shí)踐，轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向越來(lái)越明確、微笑曲線(xiàn)的路子越走越寬。

    家紡服裝企業(yè)走少“仿”之路。家紡業(yè)是余杭傳統(tǒng)行業(yè)，也是勞動(dòng)密集型行業(yè)，大大小小4600多家企業(yè)，成為解決勞動(dòng)力就業(yè)的重要渠道。然而，余杭家紡業(yè)的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，有不少企業(yè)產(chǎn)品的材質(zhì)、圖案、用途等，存在你“仿”我、我“仿”你的問(wèn)題，市場(chǎng)打價(jià)格戰(zhàn)，吃虧的還是企業(yè)自己。而有的服裝企業(yè)，“仿”別人的牌子，“仿”別人的款式。于是，有人戲稱(chēng)為“家仿”。

    家紡業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)最重要的是走少“仿”之路，也就是從專(zhuān)利、設(shè)計(jì)、原料選用等方面突破，形成自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這兩年來(lái)，“奧坦斯”、“眾望”、“中亞”、“碧雅”、“圣菲丹”等家紡企業(yè)加大研發(fā)力度，在自主創(chuàng)新上取得較多成果。今年9月，“奧坦斯”入圍中國(guó)家紡企業(yè)500強(qiáng)。剛剛結(jié)束的2010“創(chuàng)意杭州”工業(yè)設(shè)計(jì)大賽余杭區(qū)賽場(chǎng)就有以“中亞”命名的紡織面料設(shè)計(jì)活動(dòng)，開(kāi)創(chuàng)余杭家紡業(yè)“產(chǎn)學(xué)研”新形式。而“圣菲丹”增加投入，提高家紡繡花技術(shù)和產(chǎn)能。走少“仿”之路的余杭家紡企業(yè)，今年1-9月產(chǎn)值都有明顯增長(zhǎng)。

    裝備制造業(yè)走少“造”之路。人民幣匯率波動(dòng)、原材料價(jià)格上漲、用工成本走高、節(jié)能減排政策剛性要求，余杭裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)走少“造”之路。少“造”，就是減少粗放型制造，而以新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)制造，使產(chǎn)業(yè)鏈走向高端、產(chǎn)品走向高檔。“群力電氣”是一家專(zhuān)業(yè)從事輸配電設(shè)備的企業(yè)，兩年來(lái)，該公司投入研發(fā)費(fèi)逾1000萬(wàn)元，有11件新產(chǎn)品通過(guò)省級(jí)鑒定，依托自主創(chuàng)新的新產(chǎn)品附加值就提高了。因此，1-9月，“群力電氣”的增幅始終保持在80%左右。

    “華正電子”、“興源過(guò)濾”、“萬(wàn)通氣門(mén)”等企業(yè)都是在研發(fā)、銷(xiāo)售等方面做足文章，延伸微笑曲線(xiàn)的兩端。“萬(wàn)通”一只氣門(mén)嘴在國(guó)際市場(chǎng)原先價(jià)格是7元人民幣，經(jīng)過(guò)研發(fā)的新產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)可賣(mài)近100元人民幣。因此，可以告別粗放型制造，以抵消匯率波動(dòng)及原料上漲因素，走進(jìn)高端制造業(yè)行列。

    化學(xué)化工業(yè)走少“化”之路。一提化學(xué)化工業(yè)，有人就會(huì)想到這樣的情況：一只缸，若干溶劑，攪拌幾下又生成新的什么劑。當(dāng)然，余杭不少化工企業(yè)已用“塔”“器”替代缸，但生產(chǎn)工藝還是參差不齊。在更加重視保護(hù)生態(tài)環(huán)境的今天，余杭化工業(yè)走上少“化”之路。

    塘棲鎮(zhèn)的化工企業(yè)比較多，但近兩年里都確定轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)。“寶晶化工”提出公司“技術(shù)立身”，“爭(zhēng)光實(shí)業(yè)”提出“梯度轉(zhuǎn)移”，還有“威爾達(dá)化工”、“宇龍化工”等都有轉(zhuǎn)型升級(jí)措施。歸納他們的目標(biāo)、措施，就是減少“化”。如“寶晶化工”生產(chǎn)的酒石酸產(chǎn)品，由于技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品符合美國(guó)藥典、英國(guó)藥典等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，取得了猶太證、哈拉證、美國(guó)FDA注冊(cè)等證書(shū)，因此產(chǎn)品在國(guó)際上備受歡迎。