生于1954年，浙江東陽人，大專文化，全國人大代表。曾任東陽市第三建筑工程公司總經理、黨委書記，現(xiàn)任浙江廣廈建筑集團股份有限公司董事長、總經理，廣廈建設集團公司董事局主席、黨委書記。

    樓忠福目前還是中國建筑業(yè)協(xié)會理事、浙江省建筑業(yè)協(xié)會副會長、浙江省企業(yè)家協(xié)會副會長、浙江省勞動學會副會長、浙江省人才開發(fā)協(xié)會副會長、浙江省經營管理研究會常務理事、中國企業(yè)家調查系統(tǒng)理事、首屆中國中西部地區(qū)經濟發(fā)展顧問、中國青年志愿者協(xié)會副會長，浙江省股份經濟研究會常務理事，浙江省企業(yè)家科學家聯(lián)誼會副會長等職。曾先后榮獲“全國優(yōu)秀集體建筑企業(yè)家”、“中國經營大師”、“全國500位企業(yè)改革者”、“全國優(yōu)秀企業(yè)管理工作者”等多項榮譽稱號。

    在最近胡潤推出的《2003中國百富》榜中，樓忠福名列第76位，資產達11億元。

    他的經營經驗是：“機遇是靠好的政策帶來的，機遇就是快半步。你可以不想今天的事，但必須想透明天的事?！?/P>主要事跡：

    樓忠福從一個只有兩間平房的建筑公司起家，將其發(fā)展成為如今擁有廣廈建設、廣廈房產、浙江廣廈、廣廈投資、廣廈旅游、廣廈傳媒和廣廈國際七大行業(yè)集團，擁有成員企業(yè)80余家、員工40000余人、總資產140余億元的大型企業(yè)，并成為建設部推薦的建筑業(yè)首家上市公司。

    有了錢之后，樓忠福在全國范圍開始了一系列引人注目的“鯨并”活動。1998年，出于對重慶升格為直轄市之后城建規(guī)模的擴大和三峽移民可能帶來的大量建筑項目，樓忠福決意收購重慶建工局管轄下的第一建筑公司。重慶一建為當?shù)貒薪ㄖ堫^企業(yè)，具有國家一級資質和國家二級總承包資質，樓忠福當年以3060萬元注入重慶建工局，換得重慶一建51%股份。這一改制，由于浙江廣廈以現(xiàn)金支付，解決了重慶建工局的債務和員工安置壓力，因此贏得了重慶市政府、建委的一致支持。

    1999年，廣廈開始把觸角伸到北京。最初是控股了建設部下屬的北京中地建設開發(fā)公司，但這家公司在北京市場實力較弱、份額太小，并不能滿足樓忠福立足北京的愿望。北京將舉辦2008年奧運會，這一預想中的商機刺激著樓忠福去收購更有實力的公司。最終廣廈將目光鎖定在有著40年歷史的一級施工資質的總承包企業(yè)——北京二建。如今，浙江廣廈集團經過多年運作，在北京已擁有三家地產開發(fā)和建設公司——廣廈京都置業(yè)、中地建設和北京二建。

    在浙江境內，除把杭州建工收到旗下外，廣廈還相繼控股了金華第三醫(yī)院、景寧英川水電、杭州華僑飯店、杭州海外旅游公司，并參股金華信托投資公司。調整經過近4年的購并擴張，廣廈集團由上市之初的單一民營建筑企業(yè)演變?yōu)榭毓啥喾N行業(yè)、多種資本形態(tài)的綜合性集團。

    樓忠福達到今天的這一規(guī)模用了20年時間。

    樓忠福的老家是被稱為“百工之鄉(xiāng)”的浙江東陽。1960年代末，15歲的樓忠福就因為家庭的原因而輟學，成為百工中的一員。1984年，做泥工的樓忠福迎來了人生的最大的平臺。這一年的秋天，他被任命為東陽縣城關修建社的經理。其實這次的機遇是樓忠福自己“搶”來的。在東陽流傳著一個極具戲劇性的情節(jié)，樓忠福對著那枚“搶”來的公章，當眾砍了三刀，并且宣布：“今后公章上有三條刀痕的我認賬，其他概不算數(shù)！”

    沒多久，他將公司改名為“東陽第三建筑工程公司”，并且為公司制定了發(fā)展思路——要走出去。急于“武裝”自己的樓忠福對于設備的投資毫不猶豫，他一下子就貸款了160萬購入新設備，這個數(shù)字相當于當時公司固定資產的2倍。東陽三建在樓忠福的帶領下很快在浙江確立了自己的地位。而樓忠福也開始為下一步的發(fā)展、擴張做準備了。1992年，在原來東陽三建的基礎上，樓忠福創(chuàng)立了浙江省第一家建筑企業(yè)集團——廣廈集團。此時的公司已由年利潤僅38萬元發(fā)展到1992年的年產值突破1個億，利潤400多萬元。

    樓忠福能最終沒有混同于眾多的浙江民營建筑公司，得益于1993年的改制。當年，廣廈集團在全國數(shù)萬家建筑企業(yè)中，率先進行了股份制改造，利用社會資金壯大實力擴張資本達1億元，創(chuàng)下了同行業(yè)中組織結構改造和經營機制改造的兩項第一。1995年，廣廈成為浙江省第一批將公司總部從縣城遷移到杭州的8家企業(yè)之一。1997年，“浙江廣廈”率先在滬市上市，是國家建設部推薦的全國建筑業(yè)首家上市公司。