寧高寧：華潤(rùn)要回娘家了　　在商海里搏擊的人都知道一句話：雞蛋不要放到一個(gè)籃子里，因?yàn)橐坏┗@子打翻，所有的雞蛋就可能全部被打碎。在句話是告訴人們投資要分散風(fēng)險(xiǎn)，不要在一棵樹(shù)上吊死。不過(guò)，有一位在香港打拼天下的企業(yè)家不是這樣理解的，至少并不完全這樣理解。到目前為止，他的雞蛋放在了49個(gè)籃子里，之所以這樣，他并不是為了分散風(fēng)險(xiǎn)，而是要在許多不同的行業(yè)里都做老大。今年以來(lái)，他在內(nèi)地的一系列運(yùn)作，手筆之大無(wú)人能及。他叫寧高寧。 　　2001年10月，隨著華潤(rùn)喝下藍(lán)劍，中國(guó)啤酒業(yè)老大的座次重新排定。華潤(rùn)這匹殺入啤酒業(yè)的黑馬，再一次引起經(jīng)濟(jì)界的猜想。華潤(rùn)是誰(shuí)？華潤(rùn)這家拼殺海外的中資公司，玩起回馬槍又意在哪里？在一片猜測(cè)和期待中，這位為華潤(rùn)勾劃宏圖的人物，終于從幕后走到臺(tái)前，他就是香港華潤(rùn)集團(tuán)公司——寧高寧。 　　寧高寧當(dāng)過(guò)兵，留過(guò)洋。持有山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)文學(xué)學(xué)士和美國(guó)匹茲堡大學(xué)工商管理學(xué)碩士學(xué)位，主修財(cái)務(wù)。曾經(jīng)是行伍中人的寧高寧，身上卻更多著幾分書(shū)生意氣：喜歡讀書(shū)寫(xiě)文章。寧高寧1987年加入華潤(rùn)，3年后，出任華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)有限公司總經(jīng)理；之后歷任華潤(rùn)集團(tuán)副總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)。1999年4月，41歲的寧高寧坐到了總經(jīng)理的位置，開(kāi)始統(tǒng)領(lǐng)起資產(chǎn)600多億的香港華潤(rùn)集團(tuán)。 　　華潤(rùn)這個(gè)名字是怎么來(lái)的？寧高寧說(shuō)：“實(shí)際上是中華的華，毛潤(rùn)之的潤(rùn)?！?　　毛澤東字潤(rùn)之，一個(gè)公司以領(lǐng)袖的名字命名，寄托了中央對(duì)華潤(rùn)的厚望。華潤(rùn)誕生于延安，1948年在香港注冊(cè)成立公司。整整30年，華潤(rùn)是中國(guó)所有進(jìn)出口公司在香港的總代理。80年代，外貿(mào)體制改革，香港華潤(rùn)開(kāi)始由進(jìn)出口代理，向自主經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。 　　2001年，寧高寧帶領(lǐng)這家香港最著名的中資企業(yè)在內(nèi)地展開(kāi)了一系列的并購(gòu)行動(dòng)：6月，華潤(rùn)斥資12億元投資湖南鯉魚(yú)江電廠，并協(xié)議部署15億元控股東北制藥；2001年8月，華潤(rùn)從萬(wàn)科手中買下萬(wàn)佳百貨，加快了向內(nèi)地零售業(yè)的擴(kuò)軍步伐；9月，收購(gòu)華遠(yuǎn)股權(quán)，短短兩年中華潤(rùn)將萬(wàn)科、華遠(yuǎn)兩大房地產(chǎn)巨頭收入囊中，一躍成為地產(chǎn)業(yè)的霸主；10月份，與藍(lán)劍聯(lián)手制造并購(gòu)大案，使還沒(méi)有自己品牌的華潤(rùn)集團(tuán)坐上了中國(guó)啤酒業(yè)老大的位置，華潤(rùn)揮舞資本力量整合啤酒業(yè)的舉措驚動(dòng)整個(gè)行業(yè)。無(wú)論是啤酒、地產(chǎn)、紡織、制藥等等，華潤(rùn)兵團(tuán)大舉進(jìn)軍內(nèi)地，資本所向直指“行業(yè)領(lǐng)袖”地位。然而，這一切在寧高寧看來(lái)這只是華潤(rùn)的開(kāi)始。寧高寧的目標(biāo)是：要用五年的時(shí)間，在中國(guó)內(nèi)地再造一個(gè)500億資本的新華潤(rùn)。 　　記者：華潤(rùn)是新中國(guó)最早在香港設(shè)立的這么一個(gè)貿(mào)易型企業(yè)，它主要任務(wù)當(dāng)時(shí)是對(duì)外的貿(mào)易、投資?？蛇@幾年是頻頻在內(nèi)地進(jìn)行投資為什么華潤(rùn)要?dú)⒒貋?lái)呢？ 　　寧高寧：因?yàn)橹挥兄袊?guó)內(nèi)地現(xiàn)在才能提供一個(gè)最快的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，這個(gè)是沒(méi)有疑問(wèn)的，現(xiàn)在全世界的資金都往中國(guó)跑，華潤(rùn)是沒(méi)有道理不往中國(guó)發(fā)展。 　　記者：從背靠?jī)?nèi)地變成了面向內(nèi)地，全部轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)了？ 　　寧高寧：這是一個(gè)非常明確，而且很堅(jiān)定的一個(gè)目標(biāo)。 　　記者：投資的規(guī)模將來(lái)會(huì)有多大？ 　　寧高寧：應(yīng)該能形成差不多500億元左右的資產(chǎn)。 　　記者：華潤(rùn)在內(nèi)地的很多舉動(dòng)應(yīng)該說(shuō)手筆都非常的大，比如我們印象特別深的，最近的一件事就是華潤(rùn)收購(gòu)藍(lán)劍。 　　寧高寧：我自己覺(jué)的不是很大的一個(gè)投資，這樣占了華潤(rùn)資產(chǎn)一個(gè)很小的比例，如果放在國(guó)際環(huán)境下看一個(gè)啤酒產(chǎn)業(yè)的話，是很小一點(diǎn)投資。 　　記者：您花這樣100多億去到內(nèi)地進(jìn)行大規(guī)模的兼并、收購(gòu)，包括斥巨資去收購(gòu)藍(lán)劍，您認(rèn)為是一個(gè)很便宜的買賣。 　　寧高寧：是，它一共幾千萬(wàn)美元的投資覆蓋了一億人口的這么一個(gè)地區(qū)，是非常大一個(gè)架構(gòu)性的資源放進(jìn)去了，別人根本很難來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。 　　記者：在未來(lái)前景當(dāng)中華潤(rùn)是一個(gè)什么樣的角色？ 　　寧高寧：它是最適合于在未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增